7 avril 2025
Le secteur minier de l’Ontario a été confronté à une période de transition en 2024. Dans un contexte caractérisé par un resserrement des exigences réglementaires, la complexification du financement et une conjoncture économique mondiale incertaine, les promoteurs miniers de l’Ontario doivent désormais composer avec de nombreuses réalités.
Global Business Reports s’est entretenu avec Michael Pickersgill, associé et chef du groupe Mines et métaux de Torys, pour parler de son rapport « Ontario Mining and Toronto’s Global Reach 2025 » et analyser les répercussions des tendances qu’il observe sur l’avenir du secteur minier de la province.
L’un des défis auxquels est confronté le secteur minier de l’Ontario, et plus généralement celui du Canada, est son cadre réglementaire très strict ainsi que le nombre de parties prenantes qui doivent être considérées lors de l’adoption d’une nouvelle loi.
« Nous constatons que le Canada, tant au niveau fédéral que provincial, a mené une réflexion approfondie pour mettre en place un plan structuré et engagé, explique Michael. La difficulté demeure dans la mise en œuvre de ce plan, compte tenu du nombre de parties prenantes et des compétences fédérales et provinciales concurrentes. Il ne semble pas y avoir d’engagement coordonné entre les différents niveaux de gouvernement ou entre les principales parties prenantes, en particulier les communautés autochtones, qui sont particulièrement concernées. »
À lire : Torys Quarterly: Canada’s defining moment for energy
Il faut également tenir compte des difficultés économiques auxquelles de nombreuses sociétés minières de l’Ontario — en particulier les petites sociétés — ont été confrontées en 2023 et 2024. Malgré les mesures incitatives mises en place par le gouvernement pour financer les projets d’énergie propre et d’infrastructure et attirer les investisseurs, comme le Fonds pour l’infrastructure des minéraux critiques (FIMC), un grand nombre de personnes affirment que le financement fédéral est trop axé sur « les usines de batteries en aval et l’infrastructure environnante, et pas assez sur le sol pour l’exploration proprement dite », peut-on lire dans le rapport.
« Le défi réside dans le fait que les fonds alloués par le gouvernement et les investissements des différents groupes d’intérêt ont tendance à se concentrer sur les éléments du secteur minier qui ne sont pas liés à l’extraction, explique Michael. Les gens hésitent à investir dans le processus d’extraction et préfèrent participer à la construction d’infrastructures, ce qui fait en sorte que le secteur ne bénéficie pas d’un soutien financier aussi important en amont. »
Cela dit, Michael souligne que le déploiement des fonds alloués au FIMC a été confié à des experts indépendants du gouvernement. « Je pense que le gouvernement a bien fait de procéder de la sorte », déclare-t-il.
Dans ce contexte d’investissement défavorable, certains petits promoteurs miniers se tournent vers des méthodes de financement nouvelles, mais complexes, qui comportent souvent des risques.
« Mon conseil pour les petites sociétés en développement, à la lumière des défis que nous avons observés en matière de financement, comporte deux volets, explique Michael. Premièrement, il faut comprendre que ces nouvelles sources de financement alternatives, bien qu’elles remplacent les capitaux propres, ne sont pas considérées comme tels et exigent des protections supplémentaires, similaires à celles des contrats d’emprunt. Deuxièmement, un plan de financement doit prévoir des mesures appropriées pour pallier les insuffisances et les retards, car ces investisseurs recherchent une protection contre les frais ainsi qu’une protection contre les retards externes. »
Consultez la page de notre pratique Mines et métaux pour en savoir plus.
Press Contact
Richard Coombs | Senior Manager, Marketing
416.865.3815