Q4 | Torys Quarterly•Fall 2023

Ontario’s proposed regulatory framework for special carbon storage projects

While Ontario does not currently have a regulatory framework to authorize carbon sequestration projects, the provincial government is developing that framework through a phased approach. This article provides an overview of the current phase, which will establish a regulatory framework to allow special projects to test and demonstrate new activities, such as carbon storage, on private land.

Background

Among Canadian provinces, Ontario is the second highest emitter of greenhouse gases, accounting for 22% of the country’s emissions in 2021, much of which is emitted from stationary industrial sources. As the price of carbon in Ontario increases in concert with the federal backstop carbon price, these industrial sources are increasingly evaluating whether carbon capture and sequestration can be used to reduce their emissions. However, unlike Alberta and certain other provinces, Ontario does not have a regulatory regime for carbon sequestration. In fact, until March 2023, the Oil, Gas and Salt Resources Act (the OGSRA) effectively prohibited the underground injection of carbon dioxide for carbon sequestration and other activities.

Without removing certain Mining Act prohibitions, sequestration activities would only be able to proceed on private land, which will significantly limit carbon storage opportunities in Ontario.

Recently, the Ontario government began rolling back these restrictions. In late 2022, Ontario amended its Emissions Performance Standard (EPS) regulations to allow, in effect, carbon sequestration to be used to reduce a covered facility’s reportable emissions. And on March 22, 2023, the province amended the OGSRA to remove the prohibitions on carbon sequestration.

Barriers to carbon sequestration

However, limitations remain. The Mining Act still prohibits the permanent storage or disposal of any substance, including carbon dioxide, on Crown land. Without removing this prohibition, sequestration activities would only be able to proceed on private land, which will significantly limit sequestration opportunities in Ontario given that some of the most promising geological formations are located under Crown land, especially under Lake Erie.

There are other roadblocks. Even with the OGSRA prohibition lifted, Ontario has not clarified the ownership of Ontario’s pore space, a major impediment to the development of commercial-scale sequestration facilities. It has also not established a permitting regime for sequestration facilities. Further regulatory incentives are also needed to justify the capital and operating expenses of new projects. The federal CCUS Investment Tax Credit, for example, does not yet apply in Ontario (as it only applies in provinces with an approved regulatory framework, such as Alberta). And industry continues to push for carbon price certainty, including through carbon contracts for difference with the federal government. These hurdles will need to be overcome to facilitate commercial-scale projects.

Special carbon capture and storage (CCS) projects

While the federal and provincial governments work to overcome the barriers for commercial-scale facilities, Ontario has taken steps to authorize a more limited class of test and demonstration projects. On June 8, 2023, the OGSRA was amended to authorize future regulations that would allow the Minister of Natural Resources and Forestry (the Minister) to designate certain special carbon storage projects. These amendments will only come into force on a date that is determined by implementing regulations.

On September 1, 2023, the Ministry of Natural Resources and Forestry (MNRF) published a proposal for these implementing regulations. The proposal describes, among other things, the process proponents would need to follow to obtain authorization for special projects, including test or demonstration carbon storage projects. Key features of the proposal are discussed below1.

Special CCS projects authorization features
  1. Special project designations
    As a first step, proponents seeking authorization under the OGSRA for a special project would need to request that the project be designated by the Minister as a special project. The designation of a special project would not authorize any activities associated with the project; rather, it would mean that the project is eligible to pursue authorization under the OGSRA. To achieve designation, the following criteria, among others, would need to be met:

    • The purpose of the special project must be to test, assess, pilot or demonstrate a technology, method or activity that is new or innovative to Ontario.
    • There is a reasonable expectation, in the opinion of the Minister, that it will be possible to design, construct, operate and decommission the project in a manner that protects public safety and the environment.
    • The project must use, or intend to use, at least one existing well or proposed well to access underground geological formations of Cambrian or more recent age.
    In addition, at this time, special carbon storage projects would only be able to proceed on private land given the prohibition on permanent disposal and storage of any substance under the Mining Act (as noted above).
  2. Application process for OGSRA licenses and injection permits
    Once designated, special projects would need to submit applications for well licenses and injection permits under the OGSRA. For special projects involving carbon storage, which fall within the scope of CSA Standard Z741 (Geological Storage of Carbon Dioxide), application requirements would be extensive and include the following:

    • identification of the area of review and a proposed carbon storage surface boundary area, as further described in the proposal;
    • confirmation that all necessary surface and subsurface rights have been obtained, and that all persons from whom rights or interests have been acquired for the project have been made aware of the application;
    • an assessment of existing and proposed neighbouring surface features, activities, users and uses within the area of review identifying potential impacts of the proposed project on these neighbouring activities and vice-versa; and
    • a risk assessment that addresses the full lifecycle of the project, including assessment of unmitigated or residual risks, and plans and programs to mitigate those risks.
  3. Financial security requirements
    Financial security requirements for special projects would follow the same model as was recently established for compressed air energy storage projects in porous rock. The amount of the security would be equal to the amount forecasted by the proponent as a part of their closure plans, unless MNRF determines a higher amount of security reflects a more accurate estimate of the costs of abandonment and decommissioning. The form of security would be required to be provided or established in a trust or an irrevocable letter of credit.
  4. Review process
    Any special project applications under the OGSRA would be subject to expert review at the MNRF’s request, and at the applicant’s expense. The Minister would also have the right to request additional application information, as deemed necessary. In addition, when making a decision to designate a project as a special project, the Minister will assess the potential for adverse impacts on the exercise of treaty or Aboriginal rights.
  5. Other requirements
    All applicants seeking licences or permits would be required to notify a broad group of potentially interested parties, including government bodies, nearby landowners, Indigenous communities and nearby well owners and operators. All special carbon storage projects would also be required to follow, throughout the project lifecycle, the most protective requirements of the implementing regulations, the CSA Standard and Parts 3 through 13 of the Oil, Gas and Salt Resources of Ontario, Provincial Operating Standards.

According to MNRF’s proposal, the implementing regulations would take effect on January 1, 2024, following the closure of the current public consultation period. With many carbon sequestration projects already moving forward in western Canada, Ontario is starting to develop a regulatory framework in support of these projects as well—and we encourage project proponents to keep an eye on this developing space.


  1. For a complete summary, please see the MNRF posting.

Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.

Développement de contre-mesures médicales au Canada

Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.

Exploiter les voies réglementaires mises en place lors de la pandémie de COVID-19

Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.

Le rôle de la Stratégie dans le renforcement du régime réglementaire de la santé au Canada

La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.

Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.

Prochaines étapes

Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.

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