Diversité, équité et inclusion : incarner nos valeurs
Chez Torys, l’égalité des genres et le traitement équitable de tous les membres du cabinet sont des principes fondamentaux de notre culture et de notre identité. Ils guident l’esprit d’inclusivité, de respect et de collégialité que nous instaurons dans l’ensemble de nos pratiques et de nos services aux entreprises. Pour atteindre nos objectifs en matière de diversité, d’équité et d’inclusion, nous recourons à un vaste éventail de mesures concrètes, notamment relativement à la rémunération.
Les membres de nos équipes constituent notre atout le plus précieux, et nous mettons tout en œuvre pour attirer, développer et retenir les meilleurs talents. Nous investissons à long terme dans les membres du cabinet, et cela se reflète dans notre modèle de rémunération. Nous reconnaissons que les contributions positives prennentdifférentes formes. La rémunération de nos associé(e)s est un système ouvert, ce qui signifie qu’elle est transparente pour tous nos associé(e)s. Un groupe nombreux et très représentatif de l’ensemble du cabinet établit la rémunération à tous les niveaux, car nous voulons nous assurer de tenir compte de différentes perspectives. Nous évaluons les efforts, l’expérience, le rendement et la réussite dans toutes les sphères, y compris le leadership, la gestion des relations clients, le développement des affaires, le mentorat, la formation et l’encadrement des collègues et, bien sûr, la pratique du droit. Dans le cadre du processus, nous portons une attention particulière aux niveaux de rémunération dans une optique de diversité, d’équité et d’inclusion.
La diversité, l’équité et l’inclusion, et en particulier la représentation des femmes et d’autres groupes sous représentés au sein de notre cabinet et dans la profession en général, demeurent pour nous des priorités au quotidien. Nous sommes fiers de nos valeurs et de notre cabinet, et nous soutenons pleinement la diversité, l’équité et l’inclusion. Toutefois, ça ne suffit pas. Nous devons constamment rester critiques envers nous-mêmes et chercher proactivement à nous améliorer.Pour ce faire, nous prenons des mesures supplémentaires afin d’étudier plus attentivement l’attribution des opportunités (qu’elles concernent le leadership, les clients ou les mandats), l’embauche et la rétention de femmes et d’autres personnes appartenant à des groupes sous-représentés, ainsi que les aspects connexes de notre système de rémunération.Nous sollicitons également l’avis d’experts externes sur les pratiques exemplaires.
Nous reconnaissons le rôle important que nous avons à jouer pour que l’ensemble de la profession juridique soit davantage à l’image de notre société. Comme nous nous efforçons d’atteindre l’équité dans notre profession, nous sommes en faveur d’un examen de l’écart entre les genresdans la profession juridique.
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Richard Coombs | Senior Manager, Marketing
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