1 mars 2023•Calcul en cours...

SEC shortens the securities settlement cycle to T+1, with Canada to follow

Securities regulators in both Canada and the U.S. have proposed new rules to shorten the settlement cycle for most routine securities transactions from two days (T+2) to one day (T+1). The move to a shorter settlement cycle is expected to come into effect in 2024 in both countries. The applicable U.S. rules have been adopted in final form, while the Canadian rules have been published for comment by industry participants but have not yet become final.

The move to a shortened trade settlement cycle is designed to mitigate the exposure of trade counterparties to liquidity, market and credit risk during the period between trade execution and settlement. Recent market events, including COVID-19 and the “meme stock” frenzy of 2021, have underscored those concerns. Abbreviating the time between execution and settlement should reduce the overall number of unsettled trades at any given time and reduce market exposure in that interim period. It also gives sellers of securities quicker access to cash proceeds from the sale. The rule changes have important implications for market participants, including broker-dealers and clearing agencies.

These changes to the settlement cycle are potentially a precursor to a T+0 regime (i.e., instantaneous settlement) in the future, which the SEC is continuing to consider.

The U.S.

The U.S. rules were finalized on February 15, 2023, but the compliance date is not until May 28, 2024. The new rules amend Rule 15c6-1 under the Securities Exchange Act of 1934 (Exchange Act) to shorten the standard settlement cycle for broker-dealer transactions to T+1. The rules also shorten the separate settlement cycle for firm commitment offerings to T+2, as discussed further below. Certain securities are exempt from the T+1 rule, consistent with the existing T+2 rule: these include government securities, commercial paper, certain foreign securities that do not have facilities for transfer or delivery in the U.S. (e.g., those underlying American Depository Receipts (ADRs)), certain insurance products, certain limited partnership interests that are not listed or quoted, as well as security-based swaps. T+1 will, however, apply to ADRs and U.S. listed ETFs with baskets including foreign securities and ADRs. The new rules also retain the so-called override provision in the existing rule that preserves the ability of the transaction parties to contractually agree, at the time of the trade, to a longer settlement period.

One noteworthy element of the new U.S. rules is that they shorten the standard settlement cycle to T+2 for firm commitment underwritten offerings registered under the Securities Act of 1933 (Securities Act), including initial public offerings (IPOs), that are priced after 4:30 p.m. ET, from the current T+4 regime. As initially proposed, the rules would have shortened the cycle to T+1, but commentators successfully lobbied for a slightly longer period to address failed settlement concerns for issues related to transfer agents, legend removal, non-U.S. parties and local law compliance. The change from T+4 to T+2, however, may not necessarily represent a significant change in market practice given that most U.S. IPOs and other U.S.-only SEC-registered offerings currently settle on a T+2 or T+3 basis. As with transactions in the secondary market, parties to a firm commitment offering will be permitted to agree to a longer settlement period.

It is not expected that the new regime will have a significant impact on prospectus delivery procedures given the “access equals delivery” effect of Securities Act Rule 172 and the 48-hour sales confirmation requirement in Exchange Act Rule 15c2-8. Rule 172 generally allows the formal prospectus delivery obligation to be fulfilled by filing the prospectus with the SEC. Rule 15c2-8 permits broker-dealers to send sales confirmations within 48 hours of the transaction, which is within the newly-adopted T+2 settlement cycle for underwritten offerings; accordingly, the SEC left this rule unchanged.

As part of the changes, the SEC is adopting new requirements that are designed to facilitate implementation of the T+1 settlement cycle. Currently, investment managers effecting trades for several client accounts at the same time need to provide account allocation instructions to the broker or custodian prior to settlement. In addition, certain institutional trades require exchanges of confirmations and affirmations to achieve settlement. To facilitate T+1, the SEC adopted new Exchange Act Rule 15c6-2, which requires broker-dealers to establish procedures and policies or enter into written agreements, in each case, to ensure completion of allocations, affirmations and confirmations in a timely way not later than end of day on the trade date.

The new T+1 settlement regime also compresses the time periods of a variety of rules and market practices that are associated with the standard settlement cycle. These include delivery of Rule 10b-10 trade confirmations by broker-dealers to customers as well as the time within which margin is required to be obtained for transactions subject to Regulation T, which deals with the extension of credit by broker-dealers.

Canada

The U.S. trade settlement cycle moved to a T+2 settlement cycle on September 5, 2017, and, for cross-border consistency, the Canadian market adopted T+2 on the same date. Canadian regulators published proposed rule amendments in December 2022 to support the adoption of T+1 and continued alignment with the U.S. settlement cycle. The transition to T+1 is expected to occur at the same time in 2024 that the United States moves to T+1.

As the Canadian Securities Administrators (CSA) and others have observed, moving to T+1 will require significant operational changes, and financial market participants will need to prepare to successfully implement the migration to T+1. However, moving to a shorter settlement cycle in Canada is expected to yield the same advantages as in the U.S. market, and concurrent adoption of T+1 with the United States is important given the interconnectedness of Canadian and U.S. markets. The Canadian Capital Markets Association (CCMA) is leading Canadian coordination efforts, working with industry participants in Canada and the U.S. to facilitate a successful transition.

As noted above, the new U.S. rules will still permit parties to a trade to expressly agree to a longer settlement period. Since the Canadian rules do not apply to trades in previously unissued securities and/or contain similar exemptions, we expect that Canada-only public offerings and cross-border U.S.-Canada public offerings may continue to settle on T+4 or T+5, consistent with current practice. This longer settlement period reflects the fact that, under Canadian law, investors have two business days from receiving a final prospectus to withdraw from the transaction. Accordingly, transactions generally do not close until after the expiry of the withdrawal period. Although electronic delivery is currently available to satisfy delivery requirements, Canada, unlike the United States, has yet not adopted access equals delivery.

On April 7, 2022, the CSA published for comment proposed amendments to several national instruments and policies to adopt an access equals delivery model (AED Model), which would allow reporting issuers (other than investment funds) to satisfy the requirement to deliver certain prospectuses, annual and interim financial statements and related MD&A by (i) publicly filing the document on SEDAR and (ii) issuing and filing a news release announcing that the document is publicly available on SEDAR and that a paper or electronic copy can be obtained upon request. Comments on the proposed amendments were due on July 6, 2022. Work to implement an AED Model is ongoing, but the CSA has not yet indicated when the proposed amendments will be finalized. The adoption of the AED Model has been identified as a priority and will be a welcome development as the industry prepares to transition to T+1.


Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.

Développement de contre-mesures médicales au Canada

Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.

Exploiter les voies réglementaires mises en place lors de la pandémie de COVID-19

Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.

Le rôle de la Stratégie dans le renforcement du régime réglementaire de la santé au Canada

La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.

Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.

Prochaines étapes

Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.

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