The renewable west: restructuring Alberta’s electricity market

Featuring

Lou Cusano (00:05): Let's take a closer look at one of the major developments in Alberta's power industry, and what it means for renewable stakeholders.

Gino Bruni (00:13): Well, Lou, that would be the recommendation to restructure the energy only market into the restructured energy market, or “REM” for short. Lou, to start, what was the impetus for the REM?

Lou Cusano (00:24): Based on the AESO recommendation report and the related government announcements, there are a couple of things at play here. First, there is an ongoing concern regarding the price of electricity in terms of its volatility and high prices over the past few years. And second, the rise of intermittent forms of generation, such as solar and wind, has led to concerns about reliability and supply adequacy in the long term. And the recent brownouts in April have added to these concerns.

Gino Bruni (00:54): Right. So based on what we currently know about the restructured energy market, we think there are three main takeaways. First, the overall recommendation is to keep a restructure of the energy-only market. This means at least for the time being, generation will continue to be added by private companies in the province. Other market designs, such as a capacity market about which a major hearing was held by the AUC not long ago, have been ruled out.

However, the door has been left open for the AESO to enter long-term contracts in the future for controllable generation. Now what is controllable generation, Lou? Well, that is generation that can be dispatched and controlled in real time. Think of a natural gas plant that can be turned on or off in short order, as opposed to a wind farm that requires the wind to be blowing.

Lou Cusano (01:43): Since contracts for controllable generation could distort the price signals in the energy-only market, the AESO has cautioned that this should have clear and fixed boundaries and be a last resort only if needed, to meet supply needs. The AESO forecasts sufficient supply over the next decade, and while leaving the window open for procurement, the AESO would use contracting supply as a long-term action in the REM expected in the late 2020s or early 2030s. Again, only on an as needed basis.

Gino Bruni (02:16): Right. So, the second main takeaway of the restructured energy market is that the plan is to implement the design by the end of 2026. The AESO has acknowledged that this timeline is aggressive. The steps required to implement the REM are numerous and include developing new rules for the market after consulting with stakeholders, approval of those rules by the AUC, and building the IT systems required to operate that market. The latter alone, Lou, is expected to take at least 18 to 20 months.

Lou Cusano (02:46): The AESO has set out a plan based on what will happen in the near, medium and long term. In the near term or next six months to two years, interim market rules will be implemented to protect against the exercise of market power by large generation firms, and to address the intermittent nature of supply and promote reliability. These changes are the result of new regulations introduced in March, and the AESO rules necessary to effect such changes will be in place on July 1st, 2024.

In the medium 2 to 5 year time frame, the AESO will implement the REM. This will include finalizing the rules to account for the exercise of market power, and a suite of other changes to modernize the energy only market. And lastly, as already mentioned by Gino, in the long term or five plus years, the AESO will consider, if necessary, entering long-term contracts for controllable generation.

Gino Bruni (03:46): The third takeaway of the restructured energy market is that the devil will be in the details. The AESO has acknowledged that the elements proposed are conceptual and flexible. So, stakeholder engagement will be necessary to create the detailed design for the REM. In other words, Lou, there's much more to come on this.

Lou Cusano (04:04): Based on what we know now, what specific proposed changes in the REM should stakeholders of renewable power pay attention to?

Gino Bruni (04:12): Good question, Lou. The main thing is that there will be significant changes to how the pool price will be set in the restructured energy market. This will impact how renewable projects are paid for the power they produce in the market, and may also have implications for the power purchase agreements they enter into. So, in particular, the current cap of $999 per megawatt hour for the pool price will be raised through a mechanism called administrative scarcity pricing.

Now, the goal of this mechanism is to replace the economic withholding feature in our current market. And what that is, is that it permits generators to make offers at significantly higher prices than their marginal costs, so they are not dispatched and the pool price increases. The generation firm then benefits from higher prices for the electricity it does sell.

The AESO plans in the restructured energy market to eliminate economic withholding, and instead raise the price cap during certain hours when supply is low using this administrative scarcity pricing mechanism. These administratively set prices are aimed to incentivize controllable generation to be built or stay connected to the grid.

Lou Cusano (05:21): The REM also proposes to introduce negative pricing. A negative price means a generator pays for the grid to take its power. This is being introduced to help control periods when there is a supply surplus, and to incentivize the curtailing of generation. Renewables may be incentivized to bid at a negative price if they derive other benefits from producing, such as carbon offsets or other environmental attributes.

The thinking is that negative pricing will also incentivize battery storage, because it would be paid to charge during these negative priced hours.

Gino Bruni (05:28): Another key feature, and in order to provide additional certainty for generation and incentivize control generation, is that the REM will introduce a day ahead market. Now this will permit generators to make offers into the market a day in advance as opposed to in real time, under the current design. This would also impose penalties on generators who deviate from their committed generation supply. Lou, this will help the AESO control the supply that is coming online and required a day in advance.

Lou Cusano (06:29): Finally, the AESO has recommended changes to send improved locational signals for siting generation and allocating transmission costs. The AESO's counterpart, the Market Surveillance Administrator, has suggested that locational marginal pricing, which applies a different pool price to different areas of the province, be implemented. If this occurs, then this could have a significant impact on the economics of where generation is built in the province.

Again, to what extent these changes will impact the renewable projects will depend on the exact design and rules to implement the design. With this in mind, Gino, when can we expect such details to be fleshed out?

Gino Bruni (07:12): Well, first, the AESO plans to publish a draft restructured energy market design by the fall of 2024. That will provide some more clarity on some of the changes we discussed today and others. The AESO rules for the market will then be developed in 2025, which will provide us some further certainty.

Lou Cusano (07:32): To conclude, in addition to the upcoming details on the restructured energy market, the release of the Module B report is expected soon, which may lead to further legislative policy and regulatory changes. Developments regarding the Government of Canada's draft Clean Electricity regulations are also worthy of attention. In their current form, they would significantly reduce or eliminate the ability to use natural gas-fired generation starting in 2030.

This could have significant implications for the Alberta power market, and will undoubtedly create further constitutional conflict between the two levels of government. In other words, stay tuned for further changes and announcements impacting the Alberta power market. Thank you, Gino, and thanks for watching.

The Alberta Electric System Operator and the Alberta Market Surveillance Administrator released their outline for a Restructured Energy Market (REM), which includes recommendations to support the stability and affordability of Alberta’s energy supply mix. The REM includes key considerations for renewable stakeholders, such as design changes meant to balance the generation of both variable and controllable energy sources.

In this video, Lou Cusano and Gino Bruni add to the renewable updates discussed in “Alberta after the moratorium”, covering:

  • The new design phases in the near, medium and long term
  • Changes to pricing, including the introduction of negative pricing
  • Additional changes to the control of supply

Click here to see more in this series.


Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.

Développement de contre-mesures médicales au Canada

Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.

Exploiter les voies réglementaires mises en place lors de la pandémie de COVID-19

Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.

Le rôle de la Stratégie dans le renforcement du régime réglementaire de la santé au Canada

La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.

Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.

Prochaines étapes

Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.

Inscrivez-vous pour recevoir les dernières nouvelles

Restez à l’affût des nouvelles d’intérêt, des commentaires, des mises à jour et des publications de Torys.

Inscrivez-vous maintenant