


This primer is part of a broader series providing investors with sector-by-sector insights into the opportunities and strategies shaping investment in Canada.
Canada offers investors more than a stable legal system, independent courts, and rule of law tradition. Through a broad network of international investment agreements, Canada also provides investors with protections that can help mitigate political and regulatory risk for parties investing in Canada, as well as for Canadian businesses investing abroad.
Investment treaties encourage cross-border investment by promoting a predictable, rules-based framework between investors and host states. Qualifying investors enjoy a broad range of protections, such as prohibitions against discriminatory treatment and uncompensated expropriation, and the ability to pursue a claim against the host state directly for breach of these protections. This claim is pursued in a neutral forum outside of the host state’s courts.
For investors considering opportunities in Canada and Canadian businesses considering investing abroad, treaty protections can provide an additional layer of legal certainty and predictability beyond domestic law to manage political, regulatory, and even judicial risk.
Investment protection is particularly important in industries that involve long-term investment horizons, and that attract political and regulatory scrutiny, such as mining, energy, infrastructure, transportation, telecommunications, advanced manufacturing, and large-scale industrial development. In these contexts, project economics can be affected by government decisions relating to licensing, permitting, taxation, royalties, exports, environmental regulation, or local content requirements. Investor protection is also relevant to lenders, project financiers, and institutional co-investors, for whom the existence of investment protections can improve the overall risk profile of an investment and support long-term investment decision-making.
Existing agreements. Canada has an extensive network of investment agreements spanning Europe, Asia, Latin America, Africa, and the Middle East, including the Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP) (with countries in the Indo-Pacific region and the United Kingdom), and Canada-European Union Comprehensive Economic and Trade Agreement (CETA) (with Europe). These agreements can take different forms: sometimes standalone agreements and other times chapters in a broader free trade agreement.
Network expansion. The Carney government is expanding Canada’s investment treaty network to diversify Canadian trade relationships and strengthen the Canadian economy. To date, it has entered into new agreements with Indonesia, the United Arab Emirates, and Ecuador, and is actively negotiating agreements with Mercosur (Argentina, Brazil, Paraguay, Uruguay, and Bolivia), ASEAN (Singapore, Thailand, Philippines, Indonesia, Cambodia, Laos, Malaysia, Myanmar, Timor, and Vietnam), and India, among others.
Investment structuring. Each treaty has unique requirements before an investor can avail itself of the substantive protections afforded by the treaty. Generally, it is not permissible to restructure an investment to take advantage of treaty protections once a dispute has arisen. As a result, sophisticated investors should assess treaty coverage before investing, and structure their investment accordingly.
While each treaty is unique, under Canada’s modern treaty approach, protected investments generally include the following: equity interests and shareholdings; infrastructure assets; mining, energy, and natural resource projects; intellectual property rights; concessions, licences, and permits; joint venture interests; and certain contractual rights.
Not every investment qualifies for treaty protection, however. For example, the 2021 Model Foreign Investment Protection and Promotion Agreement (FIPA), on which most of Canada’s recent treaties are based, narrows the definitions of “investor” and “investment”. Older treaties expressly require characteristics typically associated with a genuine investment, including the commitment of capital or resources; the expectation of gain or profit; and the assumption of risk. They also specify economic activities that do and do not constitute an investment under the treaty.
FIPA also introduced several important limitations, including a requirement that protected enterprise investors have substantial business activities in their home jurisdiction; restrictions on treaty shopping; limits on claims by dual nationals; and requirements that the investment comply with domestic law when established.
Collectively, these provisions heighten the importance of proactive structuring on the part of investors before committing capital.
The hallmark of investor-state protections is investor-state dispute settlement, which permits an investor to pursue proceedings directly against a host government for treaty breaches through an independent dispute resolution mechanism (frequently, though not always, arbitration) that operates outside a host state’s domestic court system.
Qualifying investors enjoy a litany of substantive protections. While the precise content of these protections vary from treaty to treaty, they generally include the following:
Many recent treaties require mandatory consultations and/or mediation, cooling-off periods, and strict limitation periods before proceedings can be commenced.
Canada’s modern treaties also aim to be effective tools not only for large corporations, but also for small and medium-sized enterprises. For example, recent treaties based on FIPA include procedural reforms such as expedited arbitration mechanisms and enhanced case management for smaller disputes (typically claims under $10 million) that make investment protection more meaningful by mitigating the cost of proceedings alleging treaty breaches.
Canada’s investment treaty network provides investors considering committing capital in Canada, and Canadian investors considering investing abroad, with valuable tools to reduce political and regulatory risk. Modern Canadian treaties offer meaningful investor protections, while increasingly reflecting a balanced approach that preserves governments’ ability to pursue legitimate public policy objectives. For inbound and outbound investors, treaty planning is an essential component of investment strategy and risk management that should be undertaken before committing capital.
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Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.
Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.
Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.
La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.
Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.
Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.
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