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The IESO’s Long-Term 2 Request for Proposals Draft: potential changes for energy suppliers

On September 6, 2024, the Independent Electricity System Operator (IESO) released the draft of its Long-Term 2 Request for Proposals (LT2).The LT2 outlines a resource-agnostic framework for suppliers looking to provide year-round energy generation services in Ontario through new build electricity generating facilities larger than 1MW. This bulletin highlights the new requirements and the challenges for suppliers to consider for future project proposals.

What you need to know

  • The IESO’s LT2 outlines a resource-agnostic framework for suppliers looking to provide year-round energy generation services in Ontario through new build electricity generating facilities larger than 1MW. Through this framework, the IESO plans to procure roughly 2,000 MW of energy generation services.
  • The LT2 outlines eligibility requirements that proponents must satisfy before being considered by the IESO, including requirements relating to Team Member Experience, Group Limits and the proposed Project Site’s access rights.
  • The LT2 provides new Rated Criteria Points awarded based on the project’s site in relation to agricultural areas and whether the project is located in Northern Ontario.    
  • For the Indigenous Participation Rated Criteria Points, the LT2 introduces the concept of Minimum Reduced IPL, qualifying the degree to which Indigenous communities can reduce their economic interest in a project prior to the fifth anniversary of the project’s commercial operation date.
  • The LT2 places greater emphasis on protecting agricultural lands as seen with a new prohibition on Non-Rooftop Solar Projects on Prime Agricultural Areas. For other proposed projects located on Prime Agricultural Areas, an Agricultural Impact Assessment will now be required.

What is the LT2?

The LT2’s goal is to support the IESO’s resource adequacy initiatives and procure electricity generation services to address Ontario’s system reliability for long-term needs. The LT2 takes a technology agnostic approach, meaning that all resource types are eligible to participate so long as suppliers meet the requirements of the request for proposals (RFP) and the LT2 Contract.

The LT2 RFP is only in draft form, with the IESO continuing to solicit feedback from stakeholders this fall. The IESO aims to finalize both the LT2 RFP and companion LT2 Contract in December 2024, and receive proposal submissions under the LT2 by the third quarter of 2025. Through this framework, the IESO plans to procure roughly 2,000 MW of energy-producing resources.

While the LT2 is similar in some respects to its predecessor, the Long-Term 1 RFP (LT1), the LT2 draft outlines new requirements for suppliers and their project proposals. We highlight three key aspects of the LT2 that suppliers of energy-producing resources ought to consider for their future proposals.

Mandatory requirements

The LT2 outlines eligibility requirements that proponents must satisfy before being considered by the IESO. Where a proponent has not satisfied these mandatory requirements, its proposal will not be evaluated further and will be rejected.

Team Member Experience

Under the draft’s Team Member Experience requirements, a proponent must possess at least two Designated Team Members who have experience in planning, developing, financing, constructing and operating at least one qualifying project. Proponents can have more than two Designated Team Members to satisfy the aggregate experience requirements relating to each of these experiences.

Proponent Group Limit

The LT2 limits proponents and their control group members from submitting no more than ten proposals in total. A separate proposal must be submitted in respect of each project.

Access to Project Site

Proponents must also demonstrate that they have uncontested access to the properties for the Project Site. The LT2 provides the following:

  • All proposals where the Project Site is to be located in whole or in part on Municipal Project Lands, Indigenous Lands or Unorganized Lands must show evidence of the delivery of a Pre-Engagement Confirmation Notice to the Local Body Administrator. This is a new requirement from the LT1.
  • For proposals where the Project Site is to be located in whole or in part on Indigenous lands, the proposal must include an Indigenous Support Confirmation as evidence of Indigenous support.
  • For proposals where the Project Site is to be located on Municipal Project Lands, the proposal must include a Municipal Support Confirmation as evidence of municipal support.

Proponents must provide confirmation of access rights for the project by demonstrating they are either the registered owner of the Project Site or have received confirmation from the registered owners. For projects located on Crown lands, the proposal must also provide a confirmation letter from the Ontario Ministry of Natural Resources verifying that a completed Crown Land Site Report has been received.

New Rated Criteria Points and Indigenous Participation Level Qualifications

The Rated Criteria Points are used to evaluate the proposal and to lower a proposal’s Evaluated Proposal Price (EPP). The LT2 proposes awarding points in the categories of Indigenous Participation, projects not located on Prime Agricultural Areas, and projects located in Northern Ontario. Within these categories, proponents can receive a maximum of 12 criteria points to reduce their EPP.

Indigenous Participation

For Indigenous Participation, proponents can receive up to three points depending on the Proponent Indigenous Participation Level (IPL), which is the percentage of the total economic interest in the project held by one or more Indigenous communities. Where a project is awarded points for its IPL, proponents are awarded additional points if the Project Site is in whole or in part on Indigenous Lands (broadly defined).

While the IPL points remain the same from the LT1, the LT2 outlines an additional qualification through the concept of the Minimum Reduced IPL. Under LT1, an Indigenous community can request a reduction in their IPL to 10%. Under LT2, Indigenous communities can request a reduction to their IPL to a level not below the Minimum Reduced IPL. The Minimum Reduced IPL is 40% where the Initial IPL was equal to or greater than 50%; 25% where the Initial IPL was equal to or greater than 25% and less than 50%; and 10% where the Initial IPL was equal to or greater than 10% and less than 25%.

Project Location

The LT2 also adds two new categories in which proponents can gain Rated Criteria Points. First, the LT2 awards three points for projects that are not located on Prime Agricultural Areas. Second, LT2 awards three points if the Project Site is located within a Northern Ontario territorial district. Unlike the Indigenous Participation categories, under these two categories, points are awarded on an all-or-nothing basis, meaning that the proponent will either receive all three points or no points, depending on where the proposed Project Site is located.

Additional prohibitions and regulations relating to Prime Agricultural Areas

Consistent with Ministerial direction, the LT2 places new emphasis on protecting agricultural land, prohibiting specific projects in relation to agriculture land use. The proposed Project Site cannot include any lands in areas designed as Specialty Crop Areas. The LT2 also specifically forbids proposals for Non-Rooftop Solar Projects from including any lands located in Prime Agricultural Areas.

The LT2 also requires an Agricultural Impact Assessment for proposed projects situated on land designated as Prime Agricultural Areas. The supplier must give the IESO written notice and supporting documents that it has completed an Agricultural Impact Assessment, including delivering the report to any municipality’s planning department that has jurisdiction over the Project Site’s land. This notice must be given by no later than the 18-month anniversary of the contract date. Failure to complete the Agricultural Impact Assessment within this timeframe constitutes an event of default under the LT2 contract.

Next steps

The IESO continues to solicit feedback on the draft this fall and aims to finalize the LT2 this December. Proponents looking to submit proposals for the LT2 RFP will want to ensure that their proposals are structured to meet these new requirements while also taking into consideration the new Rated Criteria Points.


Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.

Développement de contre-mesures médicales au Canada

Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.

Exploiter les voies réglementaires mises en place lors de la pandémie de COVID-19

Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.

Le rôle de la Stratégie dans le renforcement du régime réglementaire de la santé au Canada

La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.

Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.

Prochaines étapes

Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.

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