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On January 11, 2024, the Federal Court dismissed an application for judicial review of the Patented Medicine Prices Review Board’s (PMPRB) redetermination regarding the drug product Differin (adapalene), marketed by Galderma Canada Inc. (Galderma). This marks Galderma’s second application for judicial review challenging the PMPRB’s jurisdiction over the pricing of Differin, in a series of proceedings that commenced in 20161.
Galderma held Canadian patents on two of its dermatological medicines, Differin (0.1% adapalene) and Differin XP (0.3% adapalene, sustained release). Patents for Differin expired in 2009. The single Canadian patent for Differin XP expired in 2016. Seven years after the Differin patent’s expiry, the PMPRB asserted that the patent reported in respect of Differin XP was capable of being used for Differin and alleged that Galderma had failed to provide pricing and sales information as required under the Patent Act from 2009 to 2016. In other words, the PMPRB was of the view that Differin should have been under PMPRB jurisdiction/price control by virtue of the Differin XP patent.
Galderma sought judicial review of PMPRB’s decision and, in 2017, the Federal Court ruled, in a decision widely hailed by the pharmaceutical industry, that the PMPRB did not have jurisdiction over Differin after 2009. The Federal Court indicated that, because the PMPRB did not explain how the Canadian patent claiming 0.3% adapalene could be used for a medicine with 0.1% adapalene, its decision was unreasonable. That decision was appealed by the PMPRB, and in 2019, the FCA granted the appeal, but agreed with the lower court’s approach to patent review and that the PMPRB had erred in its assessment of the patented invention. The FCA remitted the matter to the PMPRB for redetermination, on the narrow issue of whether the patented invention (use of a 0.3% adapalene formulation in treating dermatological conditions) was capable of being used for Differin, in view of any clinical similarities between the two medicines.
In 2020, the PMPRB determined, again, that it had jurisdiction over Differin. Galderma, again, sought judicial review of the PMPRB’s redetermination decision.
In this judicial review decision, the Federal Court summarized the principles for determining whether the PMPRB has jurisdiction over the price of a medicine as follows:
The PMPRB’s redetermination was based on the narrow issue of clinical similarities between the patented invention, Differin XP, and the off-patent medicine, Differin. For the PMPRB to exercise its price regulatory authority, there must be a rational connection between the invention described in a patent and the medicine in question.
The Federal Court found the PMPRB’s conclusion that the patented invention pertains to Differin to be reasonable, on the basis that the patented invention and the off-patent medicine have a shared product monograph, the same medicinal ingredient, similar clinical effects, comparable side effects, and similar indication. Further, the Federal Court noted that the patent included a discussion of both the 0.1% and the 0.3% adapalene formulations. The Court acknowledged that the patented invention and Differin are not interchangeable, and that the patented invention acts more rapidly and produces a greater therapeutic effect. However, the Court did not address why it was reasonable for PMPRB to overlook these clinical differences in the determination of whether the patented invention pertains to Differin.
On the FCA’s question of what kind of clinical similarities would support a finding that the patented invention is capable of being used for that medicine, the answer appears to be: medicinal ingredient, indication, side effects, and product monograph. The way clinical similarities were assessed and used to support the PMPRB’s redetermination in this case effectively overrides the FCA’s previous guidance and redefines the “medicine” as the medicinal ingredient rather than the commercial preparation. In short, it would appear that the question the FCA posed in sending the matter back to the PMPRB for redetermination created enough of an opportunity for the PMPRB to reach the same conclusion as it had done at first instance. Frankly, the outcome seems to be at odds with the legal conclusion flowing from the first judicial review and the FCA decision.
What is not explicitly addressed in the decision, but is key to answering the overarching question of PMPRB jurisdiction, is how the patented invention is capable of being used for the medicine—that is, how can a “use of a 0.3% adapalene formulation in treating dermatological conditions” be used for a 0.1% adapalene formulation? The FCA previously clarified that the “medicine” is the commercial preparation, not the medicinal ingredient. As such, simply sharing the same medicinal ingredient would not seem sufficient for a finding of a rational connection between a patented invention and a medicine. For an industry in which product/formulation improvements often contain the same medicinal ingredient as the original product, have similar indications as the original ingredient, and often share the same product monograph due to regulatory considerations, the practical outcome of this decision is that an original product could be captured under PMPRB jurisdiction, even though the patented invention is directed specifically to the improvement.
This decision lowers the threshold required to be met by the PMPRB in establishing a connection between a patented invention and a commercialized medicine. If a manufacturer obtains a patent for a new dosage form, new formulation, or new combination medicine based on an active ingredient used in an older off-patent medicine, the PMPRB may re-assert jurisdiction over the off-patent medicine.
This may not be the last time we hear about this case. Galderma has 30 days to appeal this decision. We will see whether there will be another chapter written in this long-running saga.
Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.
Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.
Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.
La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.
Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.
Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.