14 janvier 2025•Calcul en cours...

Parliament is prorogued. What happens next?

On January 6, 2025, Prime Minister Justin Trudeau announced that he is stepping down as Prime Minister of Canada and Liberal Party leader. Trudeau also announced that Governor General Mary Simon had granted a request to prorogue Parliament until March 24, a move that terminates all business of Parliament.

What you need to know

  • Both the House of Commons and Senate are prorogued until the opening of the next session on March 24, 2025.
  • Bills that have not received Royal Assent are terminated and must be reintroduced in the new session.
  • Legislative committees cease to sit and lose their power to transact business.
  • The Speaker, Prime Minister, Ministers, Parliamentary Secretaries and Members of the House continue in their roles.
  • Although a subsequent proclamation may be issued to advance or defer the date that Parliament re-opens, prorogation may not last longer than one year.

What does prorogation mean?

Each Parliament is divided into sessions, which typically range in number from one to seven. Prorogation ends the current session and is usually followed by a new session of the existing Parliament. Each session begins with a Speech from the Throne and ends with prorogation or dissolution.

Prorogation is the prerogative of the Crown, taken on the advice of the Prime Minister. Prorogation ends all proceedings before Parliament and resets the federal government’s legislative agenda. While legislative committees cease to sit and lose their power to transact business, the Speaker, Prime Minister, Ministers, Parliamentary Secretaries and Members of the House continue in their roles with their full rights and privileges. Prorogation also has no effect on the activities of Members involved in international exchange programs or parliamentary associations.

Impact on legislation and regulations

Bills that have not received Royal Assent are terminated and must be reintroduced in the new session. This is accomplished either with the unanimous consent of the House or through the adoption of a motion to that effect. However, prorogation has no practical effect on Private Members’ Business (proposals introduced by members who are not cabinet ministers or parliamentary secretaries) as they continue from session to session. Private Members’ bills are deemed to have been considered and approved at all stages completed at the time of prorogation.

Prorogation has impacted several key pieces of legislation:

  • Bill C-63, the Online Harms Act, which was recently split into two separate bills, would have amended the Criminal Code and the Canadian Human Rights Act to address harmful online content, including speech deemed to promote “hate” and Internet child pornography.
  • The proposed increase in the portion of realized capital gains that would be included in income for tax purposes (the capital gains inclusion rate or CGIR). Specifically, the proposals would increase the CGIR from 50% to 66⅔% for capital gains realized on or after June 25, 2024. A Notice of Ways and Means Motion was adopted in the House of Commons in September 2024. No bill was tabled.
  • Bill C-27, which included the Artificial Intelligence and Data Act, aimed at regulating the use of artificial intelligence. It also proposed reforms to Canada’s 25-year-old privacy law, including a basis for data portability frameworks, new penalty powers and expanded privacy protections for minors.
  • Bill C-26, which proposed new cybersecurity requirements for certain federally regulated industries that vital systems or provided vital services.

It also remains to be seen how key elements of the government’s 2024 Fall Economic Statement will play out. For example, in a recent bulletin, we noted the government’s intention to enact changes with respect to open banking, predatory lending, anti-money laundering and payments. It is unclear whether these matters will progress, particularly as a federal election may be called sooner than next fall.

It is important to note that although prorogation stops the parliamentary process—and as a result all bills die on the order paper—the situation is different with regulations. As statutory instruments, regulations are promulgated without the involvement of Parliament and their approval process can continue.

As part of the executive branch, the work of the federal public service continues as it is not affected by prorogation.

How does prorogation differ from dissolution?

Although the Canada Elections Act limits the duration of a Parliament to four years, the Constitution of Canada states that no House “shall continue for longer than five years”.

With dissolution, as with prorogation, all legislative business is terminated. Dissolution formally ends a Parliament and is followed by a general election.

Although dissolution may occur on the advice of the Prime Minister, the government may be defeated on a confidence question, which leads to the government’s resignation or the dissolution of Parliament. Confidence motions may be explicitly worded motions regarding the confidence of the House in the government, motions expressly declared to be questions of confidence or motions traditionally deemed to be questions of confidence, such as motions for the granting of supply, concerning budgetary policy or respecting the Speech from the Throne.

What happens when Parliament re-opens?

Each new session of Parliament begins with a Speech from the Throne, which officially opens the session. The Speech, which is generally given by the Governor General, sets out the government’s proposed goals and initiatives.

Although there is no requirement for the Speech from the Throne to be debated at the beginning of a new session, a day is traditionally designated for consideration. The Prime Minister moves a motion to consider the Speech from the Throne, and the government could be defeated on that speech.

What’s next

Prorogation creates policy uncertainty. Stakeholders should continue to monitor the progress of the government’s previous legislative proposals.


Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.

Développement de contre-mesures médicales au Canada

Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.

Exploiter les voies réglementaires mises en place lors de la pandémie de COVID-19

Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.

Le rôle de la Stratégie dans le renforcement du régime réglementaire de la santé au Canada

La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.

Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.

Prochaines étapes

Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.

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