When can Cabinet shield records from public disclosure? In Ontario (Attorney General) v. Ontario (Information and Privacy Commissioner), 2024 SCC 4, the Supreme Court of Canada decided that the exemption for Cabinet records under Ontario’s Freedom of Information and Protection of Privacy Act applied to prevent the public from accessing the Premier’s mandate letters to his Cabinet ministers. In its decision, the Court interpreted the Cabinet confidentiality exemption broadly, holding that doing so was necessary to promote good government and preserve the constitutional convention of Cabinet confidentiality.
In 2018, a CBC journalist made a freedom of information request under Ontario’s Freedom of Information and Protection of Privacy Act (FIPPA) to Ontario’s Cabinet Office for copies of the mandate letters that Premier Doug Ford provided to his Cabinet ministers.
The Premier gave a mandate letter to each of the 23 Cabinet ministers following the 2018 provincial election. These letters set out the Premier’s approach to translating party values and policy priorities into government action plans for each ministry.
The Cabinet Office refused the request and denied access to the letters in full. In 2019, the CBC appealed this decision to the Information and Privacy Commissioner of Ontario (IPC). On appeal, the Cabinet Office argued that it did not release the letters because of section 12 of FIPPA, which prohibits a public body from disclosing a record where disclosure “would reveal the substance of deliberations” of Cabinet.
The IPC rejected this reasoning and ordered that the letters be released in full to the CBC (Order PO- 3973). The letters, in the Commissioner’s view, did not reveal communications within the deliberative process of the Cabinet itself, which section 12 is aimed at protecting. Rather, they constituted the “endpoint” of the Premier’s deliberations regarding his government’s plans, policies, and values. Because the letters themselves contained no actual deliberations, they were not exempt from disclosure.
The Ontario government applied to the Ontario Divisional Court for judicial review of the IPC’s decision. The Court dismissed the application on the basis that the IPC’s decision was reasonable and was owed deference (2020 ONSC 5085). The Ontario Court of Appeal denied the government’s appeal, also concluding that the IPC’s approach to the section 12 exemption was reasonable (2022 ONCA 74).
The Supreme Court unanimously held that the mandate letters are covered by section 12 and are therefore exempt from disclosure to the CBC. Justice Karakatsanis, writing for the majority, held that the IPC unreasonably interpreted the section 12 Cabinet exemption too narrowly and unreasonably applied it to the mandate letters. Justice Côté agreed in the result but disagreed with the majority’s approach on the standard of review.
The majority found that the IPC’s interpretation of section 12 was unreasonable because it failed to consider the wider context and purpose of the Cabinet exemption in FIPPA—which is primarily to protect Cabinet confidentiality, described as a “constitutional convention” by the Court. Allowing Cabinet deliberations to exist in a sphere of confidentiality gives the executive the latitude to govern in an effective manner and promotes collective ministerial responsibility, making Cabinet confidentiality “essential for good government”.
The Court further held that the mandate letters were mischaracterized by the IPC. In determining that the mandate letters were simply “endpoints” of the deliberative process, the IPC did not consider the nature of the Cabinet decision-making process or the Premier’s role as head of Cabinet within that process. The Court explained that the role and activities of the Premier form an inseparable part of Cabinet and its deliberations, and that the Premier’s agenda-setting is a crucial part of the decision-making process. The IPC’s decision mischaracterized the letters by inappropriately separating the Premier’s deliberations from the rest of Cabinet’s. The IPC also did not consider that granting control over the timing and manner of the public announcement of policy decisions to the executive government forms a crucial part of Cabinet confidentiality.
In characterizing Cabinet deliberations as “dynamic and fluid” and a “continuum”, the Court held that the IPC’s focus on linking the mandate letters to specific Cabinet meetings was unreasonable. In so doing, the IPC failed to consider the crucial context that, if the Premier’s policy priorities—which are inherently subject to change through the deliberative process before being implemented—are disclosed early on in the process, it would eventually reveal the substance of the Cabinet deliberations when comparing the policy priority in the mandate letters to the eventual corresponding government action.
More claims to government exemptions? The Supreme Court’s robust defence of Cabinet confidentiality may lead governments across the country to increasingly rely on the section 12 exemption (and its equivalents in other provincial freedom of information legislation). Privacy commissioners across the country are likely to follow the Supreme Court’s expansive approach to section 12, so requesters will presumably face significant challenges in gaining access to any records that fit within the scope of Cabinet confidentiality. Government institutions may also rely on the Supreme Court’s decision in claiming other government exemptions, such as the exemption for records revealing advice to government.
But given the unique nature of section 12, and its basis in Cabinet confidentiality, the Supreme Court’s analysis of section 12 does not naturally extend to other exemptions under FIPPA. Because the Supreme Court did not discuss or address the application of other exemptions to public disclosure, it remains to be seen whether the privacy commissioners will take any direction from the Supreme Court’s decision in interpreting other exemptions.
More criticism of access to information law? In recent years, media members and other organizations have alleged that Canada’s freedom of information laws are not working. The Supreme Court’s expansive approach to exempting Cabinet records may add further fuel to campaigns to overhaul freedom of information legislation.
Dispute over standard of review. From an administrative law perspective, the Supreme Court’s decision provides an interesting application of the Court’s revamped framework governing judicial reviews. The majority and concurrence disagreed on the approach, with Justice Côté criticizing the majority for applying its own interpretation of section 12 instead of deferring to the IPC. It will be worth monitoring whether lower courts rely on the majority’s decision to take more interventionalist approaches on judicial reviews.
Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.
Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.
Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.
La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.
Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.
Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.