
As 2022 comes to a close, we’re highlighting the year’s top trends in Canadian arbitration law, which will shape arbitration practice in 2023. The takeaways arise from cases addressing: limitation periods in arbitral enforcement, arbitration clauses and the competence-competence principle in insolvency proceedings, the use of summary judgment in arbitration, and arbitration costs.
Enforcing arbitral awards requires consideration of conditions for recognition. While Canada is party to the New York Convention, which requires domestic courts to give effect to international arbitral awards, the extent to which an international arbitral award can be recognized and enforced in Canada is still subject to local conditions, including provincial limitation periods.
The Quebec Court of Appeal, in Itani v. Societe Generale de Banque au Liban SAL, held that an international commercial arbitral award was subject to the 10-year prescription period in the Civil Code of Québec (the equivalent of a limitation period in common law jurisdictions) applicable in Québec to enforcing rights resulting from judgments. Itani follows the Supreme Court of Canada’s 2010 decision in Yugraneft Corporation v Rexx Management Corporation, in which the Court held that the two-year limitation period in the Alberta Limitations Act applied to proceedings to enforce international arbitral awards in that province.
Avoid delay in enforcement. Parties seeking to enforce arbitral awards in Canada should not delay bringing an enforcement proceeding to avoid the application of any limitation provisions, ensuring that their rights are preserved.
Courts are likely to defer to procedural decisions by arbitrators where there is a broad arbitration agreement that does not set out any specific procedure that must be followed. In Optiva Inc. v. Tbaytel, the Court of Appeal for Ontario upheld the decision of an arbitrator who opted to decide an arbitration by way of summary judgment over the objection of one of the parties. The Court of Appeal determined that a provision in the parties’ arbitration agreement entitling the arbitrator to “consider and rule upon all motions during the Arbitration” was broad enough to entitle the arbitrator to direct the hearing of the case by way of summary judgment.
Specify desired procedure. A broad arbitration clause grants broad procedural discretion to an arbitrator. If a particular procedure is desired, particularize it in an arbitration clause or in a further agreement at the outset of arbitration.
In the insolvency context, courts have declined to enforce an arbitration clause when doing so would conflict with the “single proceeding” model that applies to insolvency proceedings. The Supreme Court, in Peace River Hydro Partners v. Petrowest, dismissed an appeal where a court-appointed receiver brought an action on a debtor’s (Petrowest's) behalf for contractual claims against Petrowest’s counterparties, and those counterparties sought to have the receiver’s claims stayed in favour of four contractually-agreed arbitrations and an additional civil action.
Insolvency proceedings, including receivership proceedings, operate by consolidating all claims against a debtor into a single judicial proceeding so the rights of all creditors can be determined efficiently and fairly under the auspices of insolvency law. The Supreme Court held that in the receivership context, a court has the power to declare an arbitration clause “inoperative” if the arbitration would compromise the integrity of the parallel receivership proceedings, with the result being that the suit is required to be heard in court (i.e., in the receivership proceedings) instead of before an arbitrator. The court renders this decision without the arbitrator first determining jurisdiction as is usually the case under the competence-competence principle.
The Supreme Court was clear that there is no automatic rule that arbitration clauses in a receivership or insolvency are inoperative. However, to declare an arbitration agreement inoperative in this context, the party seeking to avoid arbitration must show that an arbitration would compromise the integrity of the parallel insolvency proceedings. A Court must consider (i) the effect of the arbitration on the integrity of the insolvency proceedings; (ii) the relative prejudice to the parties; (iii) any urgency; (iv) the effect of any existing insolvency stay. While this test is relevant to suits or proceedings brought by a debtor, it does not modify bankruptcy or insolvency stays of proceedings prohibiting bringing claims against a debtor (through arbitration or otherwise).
In Petrowest’s case, the complexity of the four arbitrations and additional civil action that would have been required—which the Court repeatedly described as “chaotic”—animated the decision. The Court ultimately determined that the proposed arbitrations would have compromised the orderly and efficient resolution of Petrowest’s receivership proceedings. The arbitration clause was therefore inoperative in this case. This case further clarifies Canadian law on the limitations to the application of the competence-competence principle in Canada. In most circumstances where an arbitrator’s jurisdiction is challenged, arbitrators should be allowed to rule first on their own jurisdiction. However, courts may resolve jurisdictional questions without recourse to the arbitrator if the challenge involves pure questions of law, or questions of mixed fact and law “requiring only superficial consideration of the evidentiary record”1.
Choice to arbitrate may not apply in insolvency. To avoid having an arbitration agreement rendered inoperative, contracting parties may want to ensure that their agreed arbitration procedures are as simple, efficient and cost-effective as possible and establish that they will be prejudiced if the arbitration agreement is not honoured (for example, by a loss of confidentiality in court proceedings).
The courts of British Columbia and Ontario have adopted different presumptions regarding the nature of costs awards in arbitrations, with little to reconcile the two approaches.
The Ontario Superior Court, in Electek Power v. Greenfield Energy Centre, held that an arbitrator’s discretion to award costs is no different from a judge’s. It must be “exercised judicially and not irrationally or whimsically”. While an arbitrator has the jurisdiction to order substantial or full indemnity costs where justified by the conduct of a party in litigation, partial indemnity costs are typically awarded to the victor in both litigation and arbitration.
In contrast, in Allard v. UBC, the BC Supreme Court held that the “normal rule” in arbitration is that the successful party is entitled to its “actual reasonable costs”. The successful party’s actual undiscounted costs are therefore the starting point for a costs award under this framework, with the analysis focusing on whether those costs are reasonable, without discount.
While some provinces, such as Alberta, have arbitration legislation specifying that the default rule for arbitration costs will be partial indemnity, that is not the case in BC or Ontario. Parties to arbitrations will want to account for these differing costs rules by jurisdiction in the conduct of arbitration, and consider specifying the nature of an arbitrator’s discretion on costs in an arbitration agreement.
Costs approaches vary by jurisdiction. Some jurisdictions presume that actual costs will be awarded to the victor, while others presume partial costs. Pay attention to the costs rules of the arbitral seat, and consider specifying the nature of an arbitrator’s costs discretion in an arbitration agreement.
Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.
Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.
Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.
La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.
Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.
Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.