10 novembre 2022•Calcul en cours...

SEC adopts compensation clawback rules for U.S.-listed companies

The U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) has adopted final rules directing U.S. stock exchanges (such as the NYSE or Nasdaq) to establish listing standards that will require their listed companies to implement a clawback policy for the recovery of incentive-based executive compensation received by current or former executive officers if the company has to restate its financial statements1. The SEC rules will also require U.S-listed companies to publicly file their clawback policy with their annual report and disclose how they have applied the policy, if relevant.

What you need to know

  • Applicable to MJDS and foreign private issuers: Subject to limited exceptions, the new rules will apply to all U.S.-listed companies, including, among others, U.S.-listed Canadian companies that report under the U.S./Canada multijurisdictional disclosure system (MJDS) and foreign private issuers.
  • Compliance timeline: U.S. stock exchanges will have to adopt clawback listing standards that take effect no later than one year after the SEC’s final rules are published in the Federal Register2. Every U.S.-listed company will have to adopt a clawback recovery policy within 60 days after its stock exchange’s new clawback listing standards become effective. Consequently, the substantive requirement for U.S.-listed companies to develop and implement a clawback policy might not go into effect until over a year from now, and the disclosure requirements will not take effect until after the company is required to adopt a clawback policy under its exchange’s listing standards.
  • What will trigger compensation clawback? The required clawback policy must provide for the recovery of “erroneously awarded” incentive-based compensation from the company’s current and former executive officers. Incentive-based compensation will be considered to have been erroneously awarded if:
    • a listed company is required to make an accounting restatement due to material non-compliance with any financial reporting requirement under U.S. securities laws; and
    • it was paid to the company’s current or former executive officers during the three completed fiscal years immediately preceding the date that the issuer is required to prepare the accounting restatement.
  • What must be clawed back? The company’s clawback policy must provide for the recovery of the pre-tax amount of incentive-based compensation received by executive officers in excess of what would otherwise have been received if the compensation had been determined based on the restated financial measure. Such compensation is subject to clawback regardless of whether there has been any formal adjudication of wrongdoing (such as in connection with a shareholder lawsuit or SEC enforcement action).
  • Disclosure requirements: The SEC rules will also require every U.S.-listed company to publicly file its clawback policy as an exhibit to its annual report on Form 10-K, 20-F or 40-F (whichever is applicable).

Scope

Subject to limited exceptions, the new rules will apply to all companies with equity, preferred or debt securities listed on a “national securities exchange”, such as the NYSE or Nasdaq (but not companies whose securities are merely quoted on an over-the-counter market in the U.S). There are no exceptions for foreign private issuers, Canadian companies reporting under the MJDS, controlled companies, emerging growth companies, smaller reporting companies, special purpose acquisition companies or business development companies.

Exceptions, however, will apply to U.S.-listed issuers of security futures products and standardized options, issuers of unit investment trust securities and certain issuers of registered investment company securities.

Summary of the SEC clawback rules

The SEC’s compensation clawback rules were adopted to implement Section 10D of the Securities Exchange Act of 1934, which was added by the Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act of 2010.

Once the applicable U.S. listing standards take effect, every U.S.-listed company (including any U.S.-listed company that is a foreign private issuer and Canadian company reporting under the MJDS) subject to the rules must:

  • adopt and comply with a written policy for the recovery of erroneously awarded incentive-based compensation (as described under “What you need to know” above);
  • publicly file the clawback policy as an exhibit to the company’s annual report on Form 10-K, 20-F or 40-F, whichever is applicable, including providing the information in XBRL-tagged format;
  • check a box on the cover of its annual report to indicate whether the financial statements included in the filing reflect correction of an error to previously issued financial statements and whether any of those error corrections are restatements that required a clawback recovery analysis; and
  • if any accounting restatement occurred during the most recently completed fiscal year (or at any time thereafter and prior to the date of the report), include disclosure in its annual report on the following matters3:
    • the dates of any accounting restatements and the amounts recoverable under the clawback policy for such restatements,
    • the company’s approach to recovery of recoverable amounts under its clawback policy,
    • the aggregate recoverable amount that remains outstanding and any outstanding amounts due from any current or former executive officer for 180 days or more, and
    • details regarding the company’s reliance on any impracticality exceptions to recovery (as described under “Impracticality exceptions to recovery” below).

The required clawback policy will apply both to restatements that are required to correct a material error in previously-issued financial statements (so-called “Big R Restatements”) and restatements that are required in the current period only to avoid a material misstatement resulting from either an uncorrected error or the recognition of a corrected error in the current period (so-called “Little r Restatements”). Little r Restatements may include restatements that are sometimes required due to the cumulative effects of an error over multiple reporting periods. By contrast, clawbacks will not apply to out-of-period adjustments that are not “accounting restatements” or to changes in accounting principles, reclassifications due to discontinued operations and other retrospective revisions and adjustments that do not represent error corrections.

The mandated clawback policy will require a U.S.-listed company to recover the amount of pre-tax, incentive-based compensation received by its executive officers4 in excess of the amount that otherwise would have been received had that compensation been determined based on the restated financial measure. “Incentive-based compensation” means any compensation that is granted, earned or vested based wholly or in part upon the attainment of any financial reporting measure.

The SEC has defined “financial reporting measures” broadly to mean measures that are determined and presented in accordance with the accounting principles used in preparing the issuer’s financial statements, and any measures derived wholly or in part from such measures. As defined, this would include non-GAAP financial measures, as well as other measures, metrics and ratios that are not non-GAAP measures, such as same-store sales or turnover rates. In addition, the definition of “financial reporting measures” specifically includes stock price and total shareholder return (TSR).

Erroneously awarded incentive-based compensation must be clawed back regardless of whether:

  • there has been any formal adjudication of wrongdoing; and
  • the executive officers had knowledge of or direct involvement in the error that led to an accounting restatement.

The policy must also be applied to former executive officers who served as executive officers at any time during the applicable performance period.

U.S.-listed companies will be prohibited from indemnifying or insuring any current or former executive officer for the recovery of clawback amounts.

Once the rules come into effect, a U.S.-listed company may be subject to delisting if it does not adopt and disclose its clawback policy in accordance with the rules.

Impracticality exceptions to recovery

The requirement for U.S.-listed companies to recover incentive-based compensation from executive officers if there is a financial restatement is subject to the following impracticality exceptions:

  • the direct expenses paid to third parties to assist in enforcing the clawback policy would exceed the amount to be recovered and the company has made a reasonable attempt to recover;
  • recovery would violate home country law adopted prior to the time of publication of the new SEC rules in the Federal Register and the issuer provides an opinion of counsel to that effect to the U.S. stock exchange; or
  • recovery would likely cause an otherwise tax-qualified retirement plan to fail to meet the requirements of the U.S. Internal Revenue Code.

The applicability of each of these exceptions must be confirmed by the company’s independent directors and is subject to review by the applicable U.S. stock exchange. We do not expect that Canadian companies will be able to rely on the home country law exception described above.


Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.

Développement de contre-mesures médicales au Canada

Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.

Exploiter les voies réglementaires mises en place lors de la pandémie de COVID-19

Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.

Le rôle de la Stratégie dans le renforcement du régime réglementaire de la santé au Canada

La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.

Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.

Prochaines étapes

Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.

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