11 juillet 2022•Calcul en cours...

Government of Canada publishes final Clean Fuel Regulations

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The federal government has published the final Clean Fuel Regulations (CFR) under the Canadian Environmental Protection Act, 1999. The CFR sets increasingly stringent requirements on producers and importers of liquid fossil fuels to reduce the carbon intensity of gasoline and diesel.

What you need to know

  • The CFR replaces the current federal Renewable Fuels Regulations (RFR). Only liquid fossil fuels (gasoline and diesel) are covered under the CFR. This differs from the initial CFR design proposed in 2016, which applied more broadly to liquid, gaseous and solid fuels.
  • The CFR will require gasoline and diesel primary suppliers (i.e., producers and importers) to reduce the carbon intensity (CI) of the fuels they produce in or import into Canada. Relative to 2016 levels, the required reduction is 3.5 grams of carbon dioxide equivalent per megajoule (gCO2e/MJ) in 2023, increasing to 14 gCO2e/MJ in 2030.
  • The CFR will also establish a credit market in which the annual CI reduction requirement could be met through the following categories of credit creating actions: (1) reducing the CI of the fossil fuel throughout its lifecycle, (2) supplying low-carbon fuels, and (3) supplying fuel or energy to advanced vehicle technologies.
  • Credit creators will be able to register and start creating credits once the CFR comes into force, which is expected to be on or before December 1, 2022. To address concerns regarding the timing of the CI reduction requirements, those will now come into force on July 1, 2023.
  • The Government of Canada is projecting the CFR will help cut up to 26.6 million tonnes of greenhouse gas emissions by 2030.

Highlights of final CFR

Repeal of RFR

The CFR replaces the RFR, but it maintains the minimum volumetric requirements currently set out in the RFR: 5% low CI fuel content in gasoline and 2% low CI fuel content in diesel fuel and light fuel oil. The final compliance period for the RFR is 2022, with the final reporting and true-up period for the RFR occurring in 2023. The RFR will subsequently be repealed in its entirety in September 2024.

Liquid fossil fuels

The CFR covers gasoline and diesel. While initially proposed to be within scope, the gaseous and solid streams, and other liquid fuels, were removed during the regulation design process. Fuel used in space heating and liquid fossil fuels used for power generation in remote communities are also excluded.

Carbon intensity

Under the CFR, gasoline and diesel primary suppliers (i.e., producers and importers) are required to reduce the CI of the gasoline and diesel they produce in, and import into, Canada from 2016 CI levels by 3.5 grams of carbon dioxide equivalent per megajoule (gCO2e/MJ) in 2023, increasing by 1.5 gCO2e/MJ per calendar year to 14 gCO2e/MJ in 2030. These lifecycle CI reduction requirements will come into force on July 1, 2023. The final CI requirements are more stringent than the earlier announced CI reduction target, which was 2.4 gCO2e/MJ in 2022, increasing annually by 1.2 gCO2e/MJ to 12 gCO2e/MJ in 2030.

Compliance with CFR

Suppliers can comply in a variety of ways, including by reducing their own emissions from the production of fuels or purchasing credits created by other parties who reduce the lifecycle emissions of the fuels. For each compliance period, a primary supplier of gasoline and diesel must demonstrate compliance with the CFR by creating credits or acquiring credits from other creators, and then using the required amount of credits for compliance.

Credit market

The CFR will establish a credit market in which the annual CI reduction requirement can be met via three main categories of credit-creating actions: (1) actions that reduce the CI of the fossil fuel throughout its lifecycle (e.g., carbon capture and storage, on-site renewable electricity, co-processing, etc.), (2) supplying low-carbon fuels (e.g., ethanol, biodiesel), and (3) supplying fuel or energy to advanced vehicle technologies (e.g., electric or hydrogen fuel cell vehicles). The credit market will be open to primary suppliers of fossil fuels and other participants, referred to as voluntary credit creators (VCCs), such as low-carbon fuel producers and importers. Each credit will represent a lifecycle emission reduction of one tonne of CO2e. The CFR will also recognize carbon capture and storage projects at low-CI fuel production facilities outside Canada (if the fuel is imported into Canada). The CFR also sets out rules on when credits must be retired.

Credit creation

Some credit creation opportunities for low-carbon gaseous fuels, like hydrogen and renewable natural gas, are provided in the CFR, including credits for using low-CI hydrogen as a feedstock in the production of fossil fuels or low-carbon intensity fuels, suppling renewable gas and hydrogen to the transportation sector (e.g., fuel cell vehicles and natural gas vehicles), and supplying biogas, renewable gas and hydrogen for non-transportation purposes (which credits can be used to comply with up to 10% of the annual reduction requirements). The CFR also allows credit creation for emissions-reduction projects at foreign facilities that produce liquid fossil fuels or crude oil, but only for the portion of fuel or oil supplied to Canada, and does not allow for emission reduction projects to create credits for the portion of fossil fuels or crude oil that is exported from Canada.

Agreement to create credits

Under the CFR, by default, the credits are issued to the person that undertakes the credit creating activity. However, a third party can assume the role of credit creator by entering into an agreement under the CFR with the party that undertakes the qualifying activity, including a person carrying out an emission-reduction project or a producer of low-CI fuel, as specified in the CFR.

Coming into force

The CFR will come into force once registered, which is expected to be on or before December 1, 2022. As of that date, credit creators (including VCCs and others) will be able to register and start creating credits. To address concerns regarding the timing of the CI reduction requirements coming into force, that date was extended to July 1, 2023.

CFR and the race to net-zero

On March 29, 2022, the government released its 2030 Emissions Reduction Plan: Canada’s Next Steps for Clean Air and a Strong Economy, which sets out a sector-by-sector approach for Canada to reach its new climate target of cutting emissions by 40% below 2005 levels by 2030 and to achieve net-zero emissions by 2050. The CFR is a key part of the government’s plan to achieve these targets.

Economic and market considerations

The Government of Canada expects the CFR to drive significant economic opportunities in the development and use of clean fuels and technologies. In combination with the Clean Fuels Fund1, the CFR will create incentives for the increased domestic production of low-CI fuels, such as ethanol, which are expected to create opportunities for biofuel feedstock providers (e.g., farmers and foresters) and help Canadian fuel producers compete in the global market for clean energy.

In the news release announcing the final CFR, the government noted that the CFR has been designed to ensure there will be no immediate impact on fuel prices. In the long term, the expectation is that the CFR could lead to a decrease in overall GDP of up to $9 billion in 2030, and an increase in gasoline prices of between 6 and 13 cents per litre and diesel prices between 7 and 16 cents per litre by 2030.


Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.

Développement de contre-mesures médicales au Canada

Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.

Exploiter les voies réglementaires mises en place lors de la pandémie de COVID-19

Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.

Le rôle de la Stratégie dans le renforcement du régime réglementaire de la santé au Canada

La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.

Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.

Prochaines étapes

Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.

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