Q1 | Torys Quarterly•Winter 2025

M&A outlook for 2025

The M&A climate in 2025 begins with an optimistic mood on the heels of a significant dealmaking recovery in the second half of 2024 following a period of pandemic-induced disruption. However, a number of variables could bring challenges, including geopolitical tension, trading disputes resulting from the incoming Trump Administration’s threats of tariffs and increased scrutiny of foreign investment from Canadian regulators.

We reflect on Canada’s 2024 deal activity and consider what may be in store for 2025 as acquirors and investors gear up for an active year of dealmaking.

Canadian domestic M&A

In contrast to the previous year, 2024 saw a resurgence in M&A, and there is reason to believe that conditions will be right to continue this trajectory through 2025. Macroeconomic factors and market trends, such as a lower interest rate environment, easing inflation, private equity firms flush with dry powder and the availability of transaction financing on increasingly favourable terms, have been pivotal in encouraging deal activity and making large-scale deals more feasible.

By year’s end, the total domestic public M&A deal value for 2024 was around $63 billion, representing a robust increase from 2023 (see Figure 1). Within this environment, deal sizes have also been notably larger, with more transactions over $1 billion.

Figure 1: YOY Canadian public M&A by value and volume
Source: Bloomberg, based on M&A transactions involving acquisitions of Canadian public targets announced during Jan. 1, 2014 - Dec. 2, 2024. Excludes terminated and withdrawn transactions.

Public M&A deal activity ended on a positive note in 2024, with both deal value and deal count showing significant growth compared to the past two years. The resurgence of public M&A activity has fostered market confidence, which we are also seeing mirrored in private M&A deals—a trend we elaborate on below.

Figure 2: YOY Canadian private M&A by value and volume
Source: Capital IQ. Based on M&A transactions involving financial buyers or financial sellers and private companies or private investment firms as target announced from Jan 1, 2014 - Dec 2, 2024. Excludes cancelled transactions.

The total transaction value for 2024 private M&A deals ($32 billion) surpassed that of 2023, with growth expected to continue into 2025. Additionally, as macroeconomic factors generally become more favourable for dealmaking, more private equity fund exits are anticipated, which could further bolster private M&A activity.  

Figure 3: Canadian public M&A by deal value
Source: Bloomberg, based on M&A transactions involving acquisitions of Canadian public targets announced during Jan. 1, 2014 - Dec. 2, 2024. Excludes terminated and withdrawn transactions.

Overall, deal value saw significant growth in 2024. As is typical of the Canadian market, most deals were in the small- to mid-value deal range, under $100 million (see Figure 3). That said, the number of public M&A deals valued at over $1 billion nearly doubled in 2024 compared to 2023 levels. Similarly, in private M&A, we are seeing an increase in the proportion of deals valued over $1 billion, with 30% of transactions falling into this category.

Sectors in focus

Figure 4: Target industry sector for public M&A
Source: Bloomberg, based on M&A transactions involving acquisitions of Canadian public targets announced during Jan. 1, 2014 - Dec. 2, 2024. Excludes terminated and withdrawn transactions.

In terms of sector activity, materials remains the leading target sector (as it was the previous year), representing nearly half of all deals in 2024. These included significant mining and metals transactions involving steel, copper, gold, lithium and uranium. We expect continued M&A activity in the mining and metals sector as strategic players seek further critical minerals opportunities to participate in the demand from the energy transition that is underway and accelerating. Canadian companies are well positioned to benefit from this trend given Canada’s leading domestic mineral endowment and the attractive overseas assets held by many Canadian mining companies.   

Of note are policy changes under the Investment Canada Act designed to bolster Canadian firms by limiting acquisitions of control of “significant” critical minerals businesses. At the same time, legislative amendments to the Act make it easier for the government to conditionally approve transactions, which will likely lead to fewer acquisitions being blocked.

The momentum in materials is closely followed by technology, as many attractive businesses in this sector overlap significantly with Canada’s battery supply chain initiatives. In addition, investors and pension funds are being encouraged to invest in data centres, AI, and digital infrastructure. The Canadian Sovereign AI Compute Strategy seeks to bolster investment in domestic AI capacity, and additional funds for AI data centre projects were earmarked in the 2024 Fall Economic Statement. Of course, other technology priorities will also be on investors’ radars, as there is sustained interest in acquisitions in cybersecurity, generative AI, and advancing digitization across industries.

The financials sector continues to be a good source of M&A opportunities in Canada, with a healthy mix of institutional investors, strategic buyers and private equity firms looking to bolster their investment in this industry. Larger deals are also driving activity—for example, in June 2024, National Bank of Canada announced the acquisition of Canadian Western Bank, which valued CWB’s equity at $5 billion. At the tail end of 2024, CI Financial Corp. (CI) announced that it entered into a definitive agreement with an affiliate of Mubadala Capital to take CI private in a transaction that values CI’s equity at approximately $4.7 billion and implies an enterprise value of approximately $12.1 billion.

Figure 5: Target industry sector for private M&A
Source: Capital IQ. Based on M&A transactions involving financial buyers or financial sellers and private companies or private investment firms as target announced from Jan 1, 2014 - Dec 2, 2024. Excludes cancelled transactions.

The most active sectors for private M&A by deal volume were information technology (IT) and industrials, with a growing percentage of deals in the IT sector in 2024. Investors continue to prioritize IT, particularly infrastructure software and cybersecurity. 

Interestingly, while health care targets saw fewer deals in the public markets (see Figure 4), the sector saw a rise in private deals (see Figure 5). Larger, higher-value transactions in health care have contributed to this uptick, and macroeconomic factors, such as an aging population, add to the long-term stability of this sector.

Amid the rising trend of going-private transactions, private equity, institutional and strategic investors have been finding more attractive public company targets. With private equity's record levels of dry powder, the industry appears poised to seize more opportunities coming out of the public markets this year.

Cross-border transactions

The cross-border aspects of many Canadian businesses appear set for potential challenges in 2025. Geopolitical developments, potential shifts in the U.S. regulatory environment, as well as the across-the-board tariffs proposed by President Trump and other potential changes to U.S. trade policy, will require more creativity from dealmakers as they navigate more complex transactions, which we discuss below.

Inbound M&A

Canadian inbound M&A activity saw significant growth in 2024, and we expect deal flow into Canada to remain strong throughout 2025. The total deal value for 2024 surpassed the total deal value for each year from 2014 to 2023, driven by a surge in high-value deals (see Figure 6).

Figure 6: Foreign buyers of Canadian targets
Source: Bloomberg. Based on transactions announced Jan. 1, 2014 – Dec. 2, 2024. Excludes terminated and withdrawn transactions. Reflects public and private deal data.

Canadian inbound M&A in 2024 had the highest number of deals valued at over $5 billion compared to the last 10 years. Despite this increase in deal value, the number of transactions has been depressed compared to the last several years. The proportion of deals falling in the $100 million to $500 million range has declined, accounting for only 16% of total deals in 2024, down from 20% in 2023.

The United States remained the top acquiror of Canadian targets in both deal value and count for 2024. U.S. investors have significantly increased their investment in Canadian companies, with a record deal value level in 2024. Other top acquiror countries by deal count include Australia, followed by the UK and France.

Figure 7: Inbound Canadian target industry breakdown
Source: Bloomberg. Based on transactions announced Jan. 1, 2014 – Dec. 2, 2024. Excludes terminated and withdrawn transactions. Reflects public and private deal data.

The top target sectors driving M&A activity into Canada for 2024 were industrials, materials, and technology. By tapping into its mineral wealth and manufacturing power, Canada has attracted significant investment in the battery supply chain for electric vehicles, outperforming China at the beginning of 2024. The Government of Canada has also continued to invest in Canada’s position as a tech hub, and PE funds continue to seek out opportunities in the clean tech and renewables-adjacent sectors.

While robust in terms of total deals, foreign direct investment faces increased scrutiny, particularly for buyers from China. In 2024, amendments and policy changes to the Investment Canada Act provided the government with more tools to review investments under the banner of national security, as well as transactions in the interactive digital media sector. Although there will be a Canadian federal election and a likely change in government this year, the regulatory environment surrounding foreign investment is unlikely to materially change.

Outbound M&A

Canadian outbound M&A activity continues to decline since reaching its peak in 2021, but deal values have begun to rebound; however, it remains unclear how the proposed tariffs on Canadian goods from the U.S. will affect outbound M&A for 2025.

Figure 8: Canadian outbound M&A
Source: Bloomberg. Based on transactions announced Jan 1, 2014 - Dec 02, 2024. Excludes terminated and withdrawn transactions. Reflects public and private deal data.

The number of Canadian buyers doing outbound deals in 2024 was less than half the record deal count of 1,475 deals announced in 2021. And while the total deal value for 2024 surpassed 2023 levels, it was mainly driven by the value of one deal: the proposed acquisition by Couche-Tard of Japan-based Seven & i Holdings for approximately $90 billion.

For 2024, the top target sectors for Canadian outbound M&A activity are materials, industrials, and technology. Despite being in the top spot, materials saw a decline in deal activity, accounting for only 22% of total deals compared to 25% in 2023 (Figure 9). Japan has emerged as the top destination for Canadian outbound M&A in terms of deal value in 2024. After excluding the Seven & i Holdings Co, Ltd acquisition, the U.S. remains the top destination for Canadian buyers in terms of deal count and deal value, although we saw a decline in Canadian investment into the U.S. in 2024 compared to the prior year, both in terms of deal value and count.

Figure 9: Canadian outbound investment: target industry sector
Source: Bloomberg. Based on transactions announced Jan 1, 2014 - Dec 02, 2024. Excludes terminated and withdrawn transactions. Reflects public and private deal data.
Conclusion

Notwithstanding the various geopolitical and regulatory headwinds, on balance, the overall Canadian M&A outlook for 2025 is promising, as a lower interest rate environment and other positive macroeconomic factors favour an active deal environment for M&A transactions.


Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.

Développement de contre-mesures médicales au Canada

Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.

Exploiter les voies réglementaires mises en place lors de la pandémie de COVID-19

Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.

Le rôle de la Stratégie dans le renforcement du régime réglementaire de la santé au Canada

La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.

Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.

Prochaines étapes

Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.

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