28 février 2025•Calcul en cours...

Trump tariffs and foreign policy: a crossroads for critical minerals supply chains

Torys’ Canadian and New York offices will be providing regular briefs on the legal ramifications of the tariffs and other cross-border policy developments on the horizon.

In unprecedented fashion and with far-reaching impacts, the Trump administration has quickly announced a number of key foreign policy initiatives, including a fundamental re-evaluation of U.S. trade policy. These changes include the proposal of significant new tariffs and foreign policy initiatives to address a variety of economic and policy goals—many which are expected to have a profound impact on critical minerals.

Announced tariffs and foreign policy measures

Beyond country-specific tariffs, which we have discussed in earlier tariff briefs, President Trump has also taken steps toward tariffs that would apply on a global basis. The U.S. has announced 25% tariffs on steel and aluminum imports into the U.S. from all countries (including Canada), with effect from March 12. Further, the U.S. has indicated it will compare tariff rates (and other perceived trade barriers) charged by trade partners on imports of U.S. goods with those currently charged by the U.S. on trade partners’ exports to the U.S. in order to assess whether to levy reciprocal tariffs against those trade partners.

The administration’s foreign policy initiatives have also targeted partners. For example, President Trump announced an executive order on February 7, providing for the cessation of all funding to South Africa, including via USAID programs. The executive order was introduced to address U.S. concerns regarding new expropriation legislation in South Africa and South African actions in opposition to U.S. interests in the Middle East. Most recently, President Trump has advanced discussions with the participants in the Ukraine war with a view to finding a resolution to the conflict, while also pursuing and reaching an agreement to access critical minerals in Ukraine.

Retaliation by impacted nations

Impacted nations have countered with a number of proposed responses, including reciprocal tariffs (which have already been imposed by China). Canada has considered additional non-tariff measures, potentially relating to export restrictions or export taxes on critical minerals, electricity and oil and gas. China imposed new export controls on tungsten and other critical minerals, in addition to the export restrictions it had previously imposed on gallium, germanium, graphite and antimony over the last two years. In response to the executive order ceasing USAID funding, South African Resources Minister Gwede Mantashe publicly threatened to suspend all mineral exports to the U.S. and called on other African nations to do the same.

Importance of critical minerals supplied to U.S.

A frequently cited rationale for the President’s new trade policy is the desire to restore the industrial and manufacturing base in the U.S. while relying on U.S.-sourced inputs to maximum extent possible. For example, the U.S. claims it has ample domestic copper reserves to satisfy demand while noting that copper imports accounted for 45% of U.S. consumption in 2024. As a result, President Trump signed an executive order launching an investigation into how copper imports threaten U.S. national security with the goal of enhancing the domestic U.S. copper industry.

However, this approach is not reflective of the current global realities of mineral resource processing and supply, nor the distribution of identified deposits for development. This is particularly the case for critical minerals. Current critical mineral production and processing is largely located outside of the U.S. (with a heavy emphasis on China-based or controlled resources and processing capabilities) and future anticipated global demand significantly outstrips anticipated supply, particularly in jurisdictions friendly to the United States.

A February 2025 report from the Center for Strategic and International Studies found that the U.S. is 100% import-reliant for 12 of the 50 minerals identified as critical by the U.S. Geological Survey and more than 50% reliant for another 29 identified critical minerals.

Tariffs on Canada, Mexico and China are likely to increase costs significantly for U.S. industry. Canada, Mexico and China are important suppliers of metals and minerals to the U.S. and accounted for 41% of the total value of U.S. metals and minerals imports in 2023. This is particularly the case for critical minerals. China is the top global producer of 29 of the critical minerals identified by the U.S. government and dominates mineral processing, refining between 40%-90% of the world’s supply of rare earth elements, graphite, lithium, cobalt, and copper. The U.S. currently produces less than one-third of the aluminum products it requires. By value, Canada accounts for more than half of the current U.S. imports of aluminum products. Significantly increased U.S. domestic sourcing, even where possible through building of new mines and processing facilities, may take decades to achieve.

The impact on U.S. national security of not having a secure supply of certain critical minerals can already be observed. China has restricted exports to the U.S. of the three critical minerals with widespread military applications: gallium, germanium and antimony. The U.S. has allowed itself to become dependent on Chinese supply of these and other critical minerals, leaving its economy and national security significantly exposed to geopolitical tensions.

So where does this take the supply chain?

In the near term, already-constrained supply chains for many metal products and critical minerals are unlikely to be able to adjust in any meaningful way to minimize the impact of tariffs or alter the interdependence of the U.S. and Canada in this respect. As a result, the imposition of tariffs on metals and minerals from Canada, Mexico and China is likely to significantly drive up costs for U.S. manufacturers and may lead to supply shortages as suppliers seek to divert a portion of their production to other buyers.

In the long-term, these tariffs could have far-reaching implications on the efforts of both Canada and the U.S. to establish secure and stable critical mineral supply chains. This could involve Canadian and other foreign mining companies seeking alternative markets for Canadian critical minerals and alternative mineral processing arrangements. It could also spur U.S. manufacturers to source critical minerals from jurisdictions unaffected by tariffs, which may not provide the same stability and security in the supply chain.

Another alternative is that we may see a more transactional approach to the supply chain, where U.S. foreign policy or trade support is exchanged for agreements to supply critical minerals, as is the case with the recently announced agreement between U.S. and Ukraine involving a Ukrainian commitment to provide access to critical minerals to American interests. Similar proposals have been raised in connection with U.S. access to minerals in the Democratic Republic of the Congo in return for security aid to the Congolese government to address the ongoing insurgency involving Rwanda-supported rebels.

Will common interests prevail?

Ultimately, Canada and the U.S. have a common interest to strengthen critical minerals supply chains. Tariffs will disrupt the essential flow of mineral and metal resources, exacerbate vulnerabilities in critical mineral supply chains that both nations have been working to address and raise the costs of doing business for U.S. manufacturers and consumers. Chinese dominance over critical mineral deposits and processing, and the limited alternatives for secure supply that may be available through bilateral agreements, leave the U.S. significantly exposed to geopolitical tensions.

It is a geographic and geologic reality that an abundant endowment of critical minerals offering the possibility of affordable, stable and secure supply exists in Canada and is available to support industry in both countries. The U.S. and Canada have a common economic and security interest in developing together a stronger and more resilient North American supply chain for critical minerals. Cooperation needs to be pursued in the exploration and development of new projects and establishing new processing facilities on both sides of the Canada-U.S. border for a wide range of critical minerals. This will be a multi-decade undertaking involving both government and industry which offers the benefits of mutual long term economic development, security and prosperity.

 
Read more Tariffs and trade briefs.


Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.

Développement de contre-mesures médicales au Canada

Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.

Exploiter les voies réglementaires mises en place lors de la pandémie de COVID-19

Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.

Le rôle de la Stratégie dans le renforcement du régime réglementaire de la santé au Canada

La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.

Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.

Prochaines étapes

Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.

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