Authors
Aaron S. Emes
Steven Slavens
T. Ryan Lax
Adam Ibrahim
Robin Asgari
Caroline Marful
Iman Ahsan
On November 15, 2024, Public Safety Canada (PSC) updated its guidance (the Guidance) on the Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chains Act (the Act). The Guidance clarifies aspects of “entities” obligated to report under the Act and the reporting requirements.
After the passage of the Act in 2023, PSC first released guidance in December 2023 to assist entities in interpreting the application of the Act. Since then, there have been significant revisions to the Guidance, including in March 2024, which we discuss in a previous bulletin.
The Guidance follows PSC consultations after the first reporting year under the Act.
The Guidance has clarified which entities hold reporting obligations. Under the Act, an entity has an obligation to report if it is:
Notwithstanding the language of the Act, the previous guidance made no reference to entities engaged in only “selling” and “distributing” (and not “producing” or “importing”). The updated Guidance has further reinforced that the government will not pursue enforcement action in connection with a failure to report in respect of sales and distribution activities.
Only entities that produce goods anywhere, import goods into Canada, or control entities that do these activities are obligated to report pursuant to the Guidance.
When determining questions of “control,” PSC’s earlier guidance suggested that accounting standards, such as the Generally Accepted Accounting Principles (GAAP), could be useful in determining control between entities. The new Guidance also references OSFI’s control framework as criteria that may be considered to assess whether one entity controls another for the purpose of the Act.
The Guidance provides additional clarification regarding entities with a business presence in Canada. Under the Act, the term “entity” is defined as meaning:
The Guidance indicates that though having a place of business in Canada may trigger a reporting obligation, when considering whether a company “does business in Canada”, a place of business in Canada is not necessary. In other words, it is possible to do business in Canada without having a place of business in Canada. The Guidance refers to the Canada Revenue Agency’s Guidance on “carrying on a business in Canada”, which provides nuanced criteria to determine when a business does business in Canada for GST/HST purposes. This builds on the original guidance and should help organizations navigate this determination by allowing them to rely on existing GST/HST analyses they may have conducted.
Regarding the asset and revenue thresholds, the Guidance includes “tangible property” in this analysis and clarifies that “an organization should not include intangibles such as intellectual property, security and goodwill”.
In respect of entities that import goods into Canada, the Guidance states that the entity should be a “true importer” and “directly engaged in the importation of goods or controlling an entity engaged in these activities”. Previously, the Guidance indicated that importing under the Act was limited to those that accounted for goods under the Customs Act. The Guidance is now updated to apply to the “true importer that caused the goods to be brought into Canada and pays its duties”. It expressly excludes “custom brokers, express couriers, trade consultants and other third parties authorized to transact on behalf of the importer”.
The interpretation of “goods” is also clarified. Real property, electricity, software services and insurance plans are now expressly excluded from the definition of “goods”.
Previous guidance provided that “very minor dealings” need not be considered but did not speak to how that exemption should be applied in practice. The updated Guidance indicates that “very minor dealings” should be understood in line with “generally accepted principles of de minimis within the context of each entity’s business”. Importantly, the Guidance clarifies that the test is relative to an entity’s size, which means that what constitutes “very minor dealings” may be greater for larger entities.
Many businesses shared concerns with potential liability flowing from the Act’s reporting obligations. The Guidance clarifies that there is no obligation to provide “personal information” or information of any kind that would “create a legal risk or compromise the privacy of any person”. The Act also does not oblige an entity to report on any specific allegations they may be facing in relation to forced labour or child labour. Entities are encouraged to use anonymized case studies when describing their responses to instances of forced labour and child labour.
Under the Act, federally incorporated companies must provide their reports to the company’s shareholders, along with its annual financial statements. The Guidance clarifies how these reports may be delivered, (i.e., by using a standard means of delivery of the entity). We understand this to mean that companies can deliver the report to shareholders in the same fashion as they deliver their annual financial statements, including electronically for those shareholders that receive statements in that fashion.
The Guidance clarifies entities that may have a reporting obligation under the Act. Entities who may have reported in the first year of the regime may no longer be required to do so and vice versa. Entities will want to consider the extent of any ongoing reporting obligations in 2025.
Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.
Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.
Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.
La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.
Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.
Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.