12 novembre 2024•Calcul en cours...

U.S. antitrust agencies adopt significant changes to HSR filings

Authors

The U.S. Federal Trade Commission (FTC) and the Antitrust Division of the U.S. Department of Justice (DOJ) have overhauled the Hart-Scott-Rodino (HSR) premerger notification form to obtain additional information from M&A transaction parties, which the agencies say is necessary to determine which deals require an in-depth antitrust investigation. The new requirements front-load into the HSR filing certain information and materials that have traditionally been requested on a voluntary basis during the initial 30-day waiting period for some strategic transactions. Although the final rule omits several changes initially proposed by the agencies, it represents the most sweeping revision to the HSR process in over 45 years.

The revised HSR form will become effective on February 10, 2025, but U.S. businesses, prospective investors and acquirers should begin to prepare for the new requirements now.

What you need to know

  • An HSR filing will require significantly more information and detail concerning a proposed transaction, including additional disclosure of the ownership structure and minority investors, the parties’ strategic rationale for the transaction, certain documents prepared in the ordinary course of the parties’ businesses, and sales and customer information for competing products, services and supply relationships.
  • The final rule eliminated some of the more onerous changes initially proposed by the agencies, such as requiring document drafts, disclosing labour-related data, and extending the time period to identify prior acquisitions of competing businesses from five to ten years.
  • Parties to mergers and acquisitions should anticipate that preparation of the new HSR form will take significantly more time and consider reasonable timeframes for filing to account for these changes.

Revisions to HSR filings

The HSR Act requires parties to certain M&A transactions to notify the U.S. antitrust agencies of such transactions and undergo a 30-day waiting period before closing their deal. This pre-closing notification permits the agencies, in appropriate circumstances, to suspend a transaction pending an investigation to determine whether it could substantially lessen competition or potentially create a monopoly.

In 2023, the agencies proposed extensive changes to HSR filings with an eye towards receiving more detailed information and disclosures to, in their view, properly adhere to U.S. antitrust laws that preserve and promote competition. Following the receipt of numerous public comments, FTC commissioners unanimously approved the final rule changes and the DOJ announced its concurrence with the revisions. According to the FTC, the new HSR requirements respond to changes in corporate structure and deal-making, and reflect market realities in the ways businesses compete, which can create or expose information gaps that prevent the agencies from conducting a thorough antitrust assessment of transactions subject to mandatory premerger review.

Key reforms included in the final rule will now require filers to provide:

  • a description of the business lines of each filer to reveal existing areas of competition between the merging firms (including for products or services that are in development and supply relationships);
  • disclosure of investors in the buyer, including those with management rights; and
  • additional transaction documents from the supervisor of each merging party’s deal team, as well as a small set of high-level business plans related to competition.

The final rule does not include several changes described in the proposed rule. Parties will not be required to provide drafts of submitted documents except in limited circumstances, labour and employee information, geolocation data relating to geographic markets, a timeline of key dates for closing the proposed transaction, nor will they be required to identify prior acquisitions of competing businesses over an extended period dating back 10 years.

Competitive overlaps and supply relationships

The HSR form will now require filers to provide more detailed information pertaining to areas where the parties compete. For Canadians, several of the new HSR requirements will be familiar as they are similar to details that have long been part of premerger submissions to the Competition Bureau.

In addition to supplying a strategic rationale for the transaction, each buy-side and sell-side party will be obliged to identify product and service lines in which the parties compete or could compete. For each area of competition, the parties must supply annual sales, categories of their customers (e.g., retailer, distributor, broker, government) and their top ten customers by sales and category of customer.

The parties are further required to provide a description, annual sales, and customers or suppliers (as the case may be) of each product, service, or asset they have sold, licensed, or otherwise supplied that is used by the other party or competing parties, as well as each product, service or asset incorporated as an input into products used by the other party or its competitors.

Notably, the parties are cautioned that they should not exchange information for the purpose of responding to these items of the new HSR form.

Additional information disclosures

HSR filings will now require disclosures regarding the organizational structure and ownership of the buyer, including a description of the ownership structure and existing organizational charts. Limited partnerships affiliated with the parties must identify each minority limited partner with an interest of at least 5%, and any limited partner that has—or will have the right to—serve as, nominate, appoint, veto, or approve board members or individuals with similar responsibilities to the buyer or certain affiliates.

Buyers will be required to disclose the names and positions of their directors and officers that serve as directors or officers of other entities deriving revenue from the same industry as the target. Such information is intended to provide the antitrust agencies with information to assess interlocking directorates under Section 8 of the Clayton Act and identify other potential anticompetitive relationships.

Reflecting the U.S. antitrust agencies’ concern with roll-up strategies, targets will, for the first time, have to provide information on prior acquisitions during the past five years that involved competing products or services.

Providing more documents

Historically, the HSR form has required parties to provide a relatively circumscribed set of documents concerning the proposed transaction that addresses markets, competitors, synergies and the like. So-called Item 4(c) and 4(d) documents were limited to documents prepared by or for the parties’ directors or officers (or individuals with similar responsibilities).

The revised HSR form introduces two new categories of documents that must be submitted with the HSR form. First, documents previously captured by Items 4(c) and 4(d) must also include materials prepared by or for each party’s “supervisory deal team lead”—that is, the individual who has primary responsibility for supervising the strategic assessment of the deal, and who would not otherwise qualify as a director or officer.

Second, parties will now be required to provide plans and reports prepared or modified within the past year that were provided to the party’s CEO or board of directors in the ordinary course, if such documents analyze market shares, competition, competitors, or markets pertaining to any competing product or service of the buyer and the target. Because such materials are not limited to those prepared in connection with the transaction, parties will be obliged to conduct more extensive searches for required documents.

Early termination is back

Since the outset of the COVID19 pandemic, the U.S. antitrust agencies have suspended early termination of the 30-day waiting period for transactions that did not present material concerns. Even as the pandemic subsided, the agencies publicly expressed that they had insufficient resources to evaluate voluminous filings in less than a month’s time.

A benefit of requiring parties to supply the agencies with more information about proposed transactions is that they will now reinstate the availability of early termination in appropriate circumstances, such as when the parties plainly do not compete with each other.

Planning ahead

Parties considering transactions with a U.S. nexus should anticipate that they will need more time to gather documentation and information for required HSR filings. The antitrust agencies estimate that the new HSR form will take two to three times longer than the current form. Moreover, firms currently contemplating M&A deals should already begin to implement processes to identify supervisory deal team leads and collect ordinary course documents that address competing products and services.

Transaction parties will also need to consider antitrust issues earlier in the process given the strategic, sales and supply information that must now be disclosed in the HSR form.


Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.

Développement de contre-mesures médicales au Canada

Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.

Exploiter les voies réglementaires mises en place lors de la pandémie de COVID-19

Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.

Le rôle de la Stratégie dans le renforcement du régime réglementaire de la santé au Canada

La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.

Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.

Prochaines étapes

Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.

Inscrivez-vous pour recevoir les dernières nouvelles

Restez à l’affût des nouvelles d’intérêt, des commentaires, des mises à jour et des publications de Torys.

Inscrivez-vous maintenant