Investors who suffer direct financial harm resulting from the contravention of Ontario securities or commodity futures laws may soon be able to receive compensation directly from the Ontario Securities Commission (OSC) as a result of two new proposed rules (the Proposed Rules) the OSC published for comment last month. If they come into force, the Proposed Rules would require the OSC to initiate a claims process and distribute funds obtained in satisfaction of disgorgement orders directly to eligible harmed investors, subject to certain exceptions and conditions.
On July 11, 2024, the Ontario Securities Commission (OSC) published for comment two new OSC rules1 and respective companion policies2 (the Proposed Rules) that would, if adopted, establish a new framework by which money received by the OSC in satisfaction of disgorgement orders would be distributed to harmed investors.
Although there is no current statutory requirement or prescribed process through which the OSC must distribute funds directly to harmed investors, the OSC can, if practicable in the circumstances, distribute funds to investors who were directly harmed as a result of misconduct. This can occur through a claims-based process under the Ontario Securities Act (OSA) or Commodity Futures Act (CFA), via a receivership or with the assistance of the Ontario Ministry of the Attorney General through the civil forfeiture and claims adjudication process under the Civil Remedies Act, 2001. In rare instances where harmed investors and their losses are readily identifiable, the OSC can also directly distribute funds itself.
The Proposed Rules would provide a new mechanism that would require money received in satisfaction of a disgorgement order to be distributed to persons or companies who (i) incurred direct financial losses as a result of the contravention, giving rise to the disgorged funds and (ii) otherwise satisfy the conditions, restrictions and requirements set out in the Proposed Rules. Investors must have direct financial losses that can be quantified (not estimated) and must be able to provide sufficient proof of those losses. Lost opportunity damages are not eligible for inclusion in the amount of an investor’s harm. If an investor qualifies as an eligible applicant under the Proposed Rules, they will be entitled to a pro-rata share of any disgorged funds, subject to the amount ultimately received under the disgorgement order, their direct financial loss and the direct financial losses of other eligible investors, and other information which the Commission may consider appropriate in the circumstances.
While all money received from disgorgement orders must be subject to a claims process in all cases, the Proposed Rules do provide two exceptions where distribution to harmed investors would not be required.
First, where the disgorged funds relate to a contravention of Ontario’s insider trading and tipping prohibitions, distribution would not be required. This type of misconduct generally leads to diffuse losses, making it challenging to assess direct financial harm or to quantify specific losses for individual investors. As a result, any disgorged amounts received in relation to insider trading and tipping cases will continue to be dealt with under existing mechanisms of the OSA. Notably, this exception is unique to the framework proposed by the OSC and is not found in any of the comparable frameworks from jurisdictions outside of Ontario.
In line with the distribution framework established by the Quebec securities regulator (the AMF), the Proposed Rules also carve out an exception where distribution is not required if the amount received through disgorgement is too small to justify the costs of administering the distribution. This can occur when there are minimal or inaccessible assets against which to enforce an order, or as is often the case with OSC collection efforts3, where collection of amounts occurs incrementally over time4. To account for these realities, the Proposed Rules set a de minimis (although undefined) threshold for distribution and allow the OSC to collect and hold amounts for three years or until sufficient funds are collected to warrant a distribution.
The OSC opted for the hybrid method of distributing disgorged funds used by the United States Securities and Exchange Commission (SEC), allowing the OSC to have an administrator appointed by the court to conduct the distribution while also preserving the OSC’s ability to conduct the distribution itself where appropriate. The OSC would reserve distributing the funds in instances where there are few applicants who are readily identifiable with easily quantifiable financial losses. Where there are a high number of claims or claims that require the resolution of complex issues, it is likely the OSC would defer to a court-appointed administrator to handle the distribution process.
In arriving at the Proposed Rules, the OSC drew on comparable investor compensation regimes adopted by financial regulators in other jurisdictions including those used by the British Columbia Securities Commission and AMF in Canada, the SEC’s framework in the United States, and the similar 2023 Proposal5 from the Canadian Investment Regulatory Organization (CIRO).
The Proposed Rules are yet another development of the 2021 Capital Markets Modernization Taskforce Final Report, which recommended the creation of a new statutory framework to allow the distribution of disgorged funds received by the OSC to be paid directly to harmed investors. In furtherance of this recommendation, the Ontario Government introduced amendments to both the OSA and CFA in 2023 as part of Bill 146, Building a Stronger Ontario Together Act (Budget Measures). Following any amendments to the Proposed Rules that may result from comments received by the OSC, it is anticipated that the Proposed Rules will come into force at the same time the legislative amendments to the OSA and CFA are proclaimed into force by the Lieutenant Governor.
To the extent that class actions follow securities regulatory proceedings, the Proposed Rules governing the distribution of amounts disgorged pursuant to a sanction (as opposed to findings of liability or admissions of wrongdoing which are the predicate for the disgorgement sanction) should not increase the risk of class proceedings being commenced.
If implemented, the Proposed Rules will provide a means for harmed investors to recover a portion of their direct financial losses. However, the Proposed Rules will not completely eliminate losses suffered by investors because of the distinction between disgorgement, which is intended to deprive an alleged wrongdoer of amounts obtained in breach of their duties, and tort or other common law damages suffered by an investor, which are measured by their investment losses. As a consequence, the Proposed Rules may reduce the likelihood of class proceedings being commenced against an entity alleged to have breached securities laws because the class of harmed investors will have received some recovery. However, depending on the delta between amounts recovered through a disgorgement order and damages suffered by a proposed class, some risk of a class proceeding in these circumstances will remain.
Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.
Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.
Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.
La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.
Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.
Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.