Authors
Teresa A. Reguly
Denise Ramsden
J
Jillian Sprenger
On May 24, 2024, the Ontario government announced an acceleration of its planned expansion of the province’s alcoholic beverage marketplace. The acceleration will take place via a phased rollout beginning this summer. According to the announcement, by the end of October 2024, every grocery, convenience, and big-box store in Ontario will be able to sell beer, cider, wine, and ready-to-drink alcoholic beverages if they apply for a licence to do so. The accelerated expansion has implications for both current and future alcoholic beverage retailers.
Ontario is expanding permission to sell alcohol to all grocery stores, convenience stores, and big-box stores across the province. This will allow up to 8,500 new retail locations to begin selling alcoholic beverages. After September 5, 2024, all newly licensed convenience stores may start selling alcoholic beverages. After October 31, 2024, all newly licensed grocery and big-box stores that do not currently sell alcoholic beverages may start doing so. The timelines for this phased rollout have been incorporated into the regulatory amendments that accompanied this announcement. The Alcohol and Gaming Commission of Ontario (AGCO) has indicated that it will start accepting applications from new convenience stores and grocery store operators on June 17, 2024.
Convenience stores eligible for licensing are stores with no more than 4,000 square feet of retail space, in which food products (excluding prepared food that may be consumed on site) occupy at least half the floor space, which sells at least five types of food products, and which are not primarily a pharmacy3.
The definition of “grocery store” has also been expanded, so that certain big-box stores may be eligible for licensing as grocery stores. To be considered a grocery store for these purposes, a store must have more than 4,000 square feet of retail space, in which food products occupy at least half the floor space (or 10,000 square feet of floor space), which sells a variety of types of food products, and which is not primarily a pharmacy4.
Convenience and grocery stores will be subject to similar licensing conditions and sale requirements, including hours of sale, online ordering requirements and the newly introduced ability to deliver directly to customers for a fee. Convenience stores will not be permitted to offer alcohol samples, as may be done in licensed grocery stores.
Up to 450 grocery stores are currently licensed to sell beer, cider, and wine in Ontario. On August 1, 2024, these existing retailers may start selling ready-to-drink alcoholic beverages (defined as ready-to-consume coolers, hard seltzers, or other premixed cocktails made from spirits, wine, beer, or fermented sugar)5. These existing retailers may also begin selling larger pack sizes. After August 1, 2024, existing grocery store licensees will also be granted increased flexibility to offer delivery services to customers for a fee. Licensees will also no longer be required to display alcohol pricing inclusive of applicable taxes and container deposits as of September 5, 2024.
As per a prior agreement, the Liquor Control Board of Ontario (LCBO) will be the exclusive wholesaler of alcoholic beverages to grocery stores. It will operate a single order-taking system for all alcoholic beverages. However, during an interim period lasting from August 1, 2024 to December 31, 2025, The Beer Store will remain the exclusive wholesaler of beer for existing licensees6. The Beer Store, currently the primary beer retailer in Ontario, is a chain of privately owned retail stores, owned mainly by three brewing companies, which are themselves owned by multinational corporations.
Under a 2015 agreement between The Beer Store and the Ontario government in power at the time, there was a limit to the number of retail stores that could be authorized to sell alcohol7. This prior agreement, set to expire on December 31, 2025, allowed The Beer Store to be the primary retailer of beer in the province. Now, the current Ontario government has signed an Early Implementation Agreement with The Beer Store, under which the province will provide The Beer Store with up to $225 million to compensate the company for costs associated with the accelerated transition and the early cancellation of the prior agreement. Costs which may be compensated include those associated with store conversions, employment (e.g., salaries, wages, and training costs of those hired with respect to expanded distribution activities), overflow storage and distribution, among other potential costs8. Other costs, including legal fees or consulting fees, will not be reimbursed.
Under the Early Implementation Agreement, the province and The Beer Store have agreed on a framework for The Beer Store’s support of new retailers in the beverage container recycling program. These terms and the related timelines agreed upon by the Ontario government and The Beer Store have been incorporated into amendments to the regulations under the Liquor Licence and Control Act, 2019, which apply to all licensees. The new requirements mandate that all alcoholic beverage retailers must begin accepting the return of beverage containers for recycling. Convenience stores will be exempt from this requirement9, and until December 31, 2025, grocery stores located within five kilometers of a The Beer Store outlet will also be exempt10. The Beer Store will be required to collect the containers from each retailer that is required to accept returns11. The Beer Store will also continue to run its recycling program for alcoholic beverage containers until at least December 31, 2030.
Ontario businesses should prepare for the key implementation dates that affect them. On August 1, 2024, the 450 currently licensed grocery stores may begin selling ready-to-drink alcoholic beverages and larger pack sizes. On September 5, 2024, all licensed convenience stores may begin selling beer, cider, wine, and ready-to-drink alcoholic beverages. On October 31, 2024, newly licensed grocery and big-box stores may start selling beer, cider, wine, and ready-to-drink alcoholic beverages.
In view of these timelines, AGCO has announced it will start accepting applications for new retail licences from convenience stores and grocery stores on June 17, 2024. AGCO will also be hosting a public webinar on June 11, 2024 regarding the application process and eligibility requirements.
Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.
Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.
Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.
La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.
Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.
Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.