The Ontario Court of Appeal released a trilogy of decisions on November 25 on the availability of the “intrusion upon seclusion” tort in data breach class actions. At issue was whether the tort can be used against corporate defendants that had been hacked by unknown third parties.
The decisions in the trilogy are Owsianik v. Equifax Canada Co., 2022 ONCA 813, Obodo v. Trans Union of Canada, Inc., 2022 ONCA 814, and Winder v. Marriott International, Inc., 2022 ONCA 815. All three decisions involved proposed class actions where:
In substance, the plaintiffs’ allegations were that the defendant companies failed to take appropriate steps to protect the plaintiffs’ personal information. These alleged facts were the foundation of a number of different legal claims against the defendants, including the intrusion upon seclusion tort.
For example, in the Equifax decision, it was alleged that the intrusion occurred when the defendant “failed to take appropriate steps to guard against unauthorized access to sensitive financial information involving the Class Members’ private affairs or concerns.” In each proposed class action, the allegation was that the defendants failed to prevent interference with the plaintiffs’ privacy interests, not that the defendants themselves directly interfered with those privacy interests.
There are three elements to the tort known as “intrusion upon seclusion”:
Intrusion upon seclusion stands out from most other claims in data breach class actions because it can result in an award of “moral damages”. These damages do not require the plaintiff to prove they suffered any financial loss or diagnosed injury.
In Jones v. Tsige, the Court of Appeal said that moral damages of up to $20,000 could be awarded for the tort. In Jones, the Court awarded $10,000 to a plaintiff in that case whose personal banking information had been surreptitiously viewed by her ex-husband’s new partner 174 times without authorization. To date, most awards of moral damages have been made outside class actions and have involved invasions of privacy in the context of intimate personal relationships.
The Court held that intrusion upon seclusion claims in the three proposed class actions cannot be certified against the defendant companies that had been hacked.
The Court’s rationale was based on a single key point: none of the defendants in these cases were alleged to have met the conduct requirement for intrusion upon seclusion—they were not alleged to have been the parties that actually “intruded upon the plaintiff’s private affairs or concerns, without lawful excuse”. Rather, the defendants are only alleged to have failed to protect the plaintiffs’ personal information from intrusion.
The Court also rejected the argument that the allegation that the defendant was reckless with respect to the protection of the plaintiffs’ personal information was sufficient to impose liability for the tort on the defendant. The Court held that that the state of mind of the company (element two of the tort) that suffered the data breach is irrelevant if the conduct requirement (element one) is not met.
The Court also refused to hold the defendant companies responsible for the actions of the third-party hackers on the basis of vicarious liability. The plaintiffs argued that imposing vicarious liability on the corporate defendants would be an appropriate, incremental development in the case law in light of various factors, including the absence of an effective remedy for persons whose information is hacked by an unknown third party. The Court rejected this argument for four reasons.
First, neither the defendants nor anyone acting on their behalf or in consort with them (the traditional bases of imposing vicarious liability) were alleged to have unlawfully accessed personal information.
Second, to impose liability on the company that had been hacked for this tort would create a new and very broad basis for imposing liability for intentional torts. The Court offered the example of “[t]he garage operator who negligently, and with reckless disregard to the risk of theft, left the keys in a vehicle entrusted to his care, would become a thief if an opportunistic stranger stole the car from the garage parking lot.”
Third, there was no absence of available remedies. A negligence remedy is available against a corporate defendant that has been hacked if a plaintiff can show that: (a) the hacked company had a legal obligation to protect the plaintiffs’ information, (b) the company failed to meet this obligation, and (c) this failure resulted in compensable harm to the plaintiffs. The inability to identify the hackers to bring tort claims against them does not justify extending intrusion upon seclusion to corporate defendants who were victims of hacking.
Moreover, we note that there are data breaches where the company or law enforcement do identify the hackers, resulting in prosecution, disgorgement of funds gained from the attack, and providing an avenue for a civil tort claim. This further supports why corporate defendants should not be liable for intrusion on seclusion in cases where the perpetrator is an unrelated third party.
Fourth, to award “moral damages” against the hacked company instead of the hacker would run contrary to the purposes underlying the award for such damages. The Court said that “[m]oral damages are awarded to vindicate the rights infringed, and in recognition of the intentional harm caused by the defendant. These purposes are served only if the damages are awarded against the actual wrongdoer, that is the entity that invaded the privacy of the plaintiff.”
Subject to an appeal to the Supreme Court of Canada, the Court’s decisions in the trilogy could impact the four following areas.
Had the tort been expanded to cover companies who have suffered a breach, it would have dramatically increased the risk profile of almost any cyber incident where personal information is compromised. This is because for a claim of intrusion upon seclusion, moral damages are not based on provable harm. Recall that a single plaintiff in Jones was awarded $10,000 for the tort (albeit under very different circumstances than a cyberattack). However, if even a fraction of this amount were awarded on a per-class member basis, the potential liability for a company that suffered a cyberattack compromising the personal information of a large number of individuals would be staggering, even where no class member suffered any loss.
That said, litigation risk following a data breach involving compromised personal information still exists. As the Court points out, the law still imposes liability where plaintiffs can show the defendant “had an obligation at tort, under contract, or perhaps under statute, to protect the private information stored in its database from access by third-party hackers, and failed to do so, thereby causing economic harm to the plaintiffs.” Liability for compensable harm will therefore remain a key factor in assessing litigation risk following a breach.
The Court highlighted that pleading intrusion on seclusion against corporate defendants was providing plaintiffs’ counsel with three cascading advantages:
Now that the Court of Appeal has confirmed that intrusion upon seclusion is not available against defendants that have suffered a data breach, there will be pressure on plaintiffs to only advance cases where they can plead compensable harm. This may help stem the tide of class actions following data breaches where the representative plaintiff cannot show compensable loss.
While the Court refused to impose vicarious liability on the defendants for the actions of third-party hackers in these cases, the Court did not go so far as to refuse the possibility of vicarious liability in other circumstances. We expect the boundaries of vicarious liability in other cyber contexts, especially breaches involving malicious employee conduct, to continue to be contested.
These decisions were released while Bill C-27 is in the midst of second reading in Parliament. If passed, Bill C-27 would, among other things, establish the Consumer Privacy Protection Act (CPPA). As currently drafted, the CPPA creates a statutory cause of action for breaches of a number of its substantive obligations, including the protection of personal information. However, consistent with the Court of Appeal’s decision in the trilogy, some form of compensable harm would still need to be established by a plaintiff.
Nevertheless, it is possible that after the release of these decisions, some advocates will point to the result as proof that statutory damages ought to be included in the CPPA.
You can read more on Bill C-27 and its proposed reforms in our earlier bulletin “Federal government introduces new privacy, cybersecurity and AI legislation”.
We also note that while Québec’s Bill 64 creates punitive damages for some statutory breaches, the law requires the breach to be intentional or due to “gross negligence”.
Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.
Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.
Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.
La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.
Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.
Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.