In Society of Composers, Authors and Music Publishers of Canada v. Entertainment Software Association1, the Supreme Court considered whether making a work available for downloading or streaming entitled the author to a royalty, in addition to the royalty payable when the work is actually downloaded or streamed by a user. The Copyright Board of Canada had said “yes,” but the Court said “no.” In doing so, the Supreme Court established the first new category in which a court sitting in review of an administrative tribunal will engage in correctness review.
The case concerned whether making a work available for downloading or streaming (as opposed to the downloading or streaming itself) is a separately compensable activity under the Act. Specifically, the issue was how to interpret section 2.4(1.1) of the Act, which modified the definition of telecommunication of a work to include “making it available” for a member of the public to access it at a time and place of their choosing. This provision had been introduced to the Act in part to implement Canada’s obligation under the WIPO Copyright Treaty.
In proceedings to determine royalties payable for online music services, the Copyright Board of Canada concluded that section 2.4(1.1) deemed the act of making works available to be a separately protected act under section 3(1)(f) of the Act. The effect of the Board’s decision was that a work distributed online for streaming would be subject to two royalties—one when the work was made available for streaming, and one when a user actually streamed or downloaded the work. The Federal Court of Appeal disagreed and overturned the Board’s decision. The Supreme Court of Canada granted leave to appeal.
Prior to the Supreme Court’s decision in Vavilov, the courts would judicially review the Copyright Board’s interpretation of the Copyright Act on a correctness standard. The theory was that deference was not appropriate because there are aspects of the Act where issues of interpretation could come before either the Board or the courts at first instance (e.g., courts in the context of a copyright infringement action and the Board in the context of setting tariffs). But in Vavilov, the Court held that the presumptive standard of review for all administrative decision-makers is the more deferential “reasonableness” review. Vavilov set out five categories of exceptions where correctness review would still be appropriate. While Vavilov did not foreclose the possibility of new categories, the Court said that these would only occur in “rare and exceptional circumstances” where “legislative intent or the rule of law will require a derogation from the presumption of reasonableness review”, and that this would not be routinely found.
In this case, the majority of the Court found sufficient intention. It established a sixth category of correctness review in circumstances where courts and administrative bodies have concurrent first instance jurisdiction over the interpretation of a statute. It explained that this new category of correctness review accords with legislative intent and promotes the rule of law. In particular, granting concurrent jurisdiction to courts rebuts the presumption that Parliament wanted an administrative tribunal to decide an issue free from undue judicial interference. On the contrary, it signaled a desire for judicial involvement. Moreover, the rule of law requires that certain questions be answered consistently and definitively. It would be inconsistent to subject the same legal questions to different standards of review depending on whether it was a court or the Board that had answered the question at first instance. Moreover, the Court expressed a concern that different standards of review could lead to conflicting statutory interpretations. While the Court accepted in Vavilov that conflicting interpretations within an administrative tribunal may be tolerable, in ESA (one of the Court’s previous copyright decisions) it held that conflicting interpretations as between courts and administrative tribunals would not be.
The dissent in this latest decision disagreed with creating a new category of correctness review. They noted that the Court in Vavilov had undertaken a thorough review of the jurisprudence, including recent correctness cases in the copyright context, and deliberately chose not to make first instance concurrent jurisdiction an exception. In uncharacteristically strong terms, the dissent held that creating this exception “flouts stare decisis principles and therefore runs directly counter to the rule of law”. It cautioned that the majority’s approach could lead to endless litigation concerning possible exceptions to reasonableness and erode the presumption of reasonableness going forward.
Both the majority and dissent agreed with the Court of Appeal that the Board’s interpretation of the Actcould not stand. The majority held that the Board’s interpretation was inconsistent with the opening paragraph of section 3 of the Act, which exhaustively sets out the three copyright interests that authors have in their works: the right to produce or reproduce a work, the right to perform a work and the right to publish it for the first time. If Parliament intended to treat the act of “making available” as a separate act, it would have added it as a fourth interest in the opening paragraph.
The majority also held that the Board’s interpretation violated the principle of technological neutrality, since it would require users to pay additional royalties when a work is made available online that would not have to be paid if a retailer made a work available in a physical store for purchase.
Finally, the majority confirmed that the Board’s interpretation of section 2.4(1.1) was not required under the WIPO Copyright Treaty. Article 8 of the treaty requires member countries to protect on-demand transmissions and give authors the right to control when and how their works are made available for downloading or streaming. It does not tell member countries how to do that. Canada could effectively implement these obligations by relying on a combination of rights: the author’s performance right when a work is made available for on-demand streaming, and the author’s right to authorize reproductions when a work is made available for downloading. It did not require Canada to create a new, separately compensable “making available” right.
The dissent concluded that the Board’s decision was unreasonable because it was inconsistent with previous Supreme Court authority on section 3(1)(f) and resulted in duplicate royalties when a transaction takes place online, which violated the principle of technological neutrality.
The case is significant in both the copyright and the administrative law contexts. In copyright, the decision makes it clear that the “making available right” is not a new right under the Act, triggering separate royalties. In administrative law it shows a willingness by the Supreme Court to expand correctness review in the right circumstances. While we suspect that the dissent’s prophesies of doom (or at least “endless litigation”) are largely unfounded, whether the Court permits further erosion of the reasonableness standard remains to be seen.
Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.
Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.
Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.
La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.
Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.
Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.