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Last week, the Ford government announced an ambition for the Province of Ontario to be North America’s leading hub for electric vehicle (EV) manufacturing. Behind this announcement is a plan tied to speeding up the development of the “Ring of Fire”, a mineral deposit in northern Ontario rich in the materials used in EV batteries. To help facilitate such development, the government is proposing a variety of land use planning and other legislative changes, including—most significantly—amendments to the Far North Act recently introduced as part of the Build Ontario Act (Budget Measures), 2021 (Bill 43). Among other things, Bill 43 proposes to amend the Far North Act to enhance economic development in Northern Ontario and to foster joint land use planning between the Ontario government and certain First Nations1. The proposed amendments are part of the “Building Ontario” strategy announced in the Province’s recent 2021 Fall Statement.
The Far North Act was enacted in 2010 and provides a framework for the creation, implementation and coordination of community-based land-use plans through a joint process between First Nations in the region and the Province of Ontario.
Bill 43 proposes to amend the Far North Act to facilitate economic development and to enhance provisions that encourage collaboration between the Province and First Nations. The proposed amendments were recommended by a joint process between Ontario and the Nishnawbe Aski Nation3.
The proposed amendments seek to remove the protection under the Far North Act for 225,000 square kilometers of land. Bill 43 would also remove provisions prohibiting the development of land that does not have a community-based land-use plan in place. The result would be a greater land mass for potential development.
Bill 43 also proposes to amend the current joint Ontario/First Nations advisory body process to provide greater clarity and to encourage participation from First Nations. The proposed amendments would require the Minister responsible for the Far North Act to participate in discussions to develop “Terms of Reference” for a joint body of First Nation and government representatives, when seven or more First Nations indicate support for establishing such a body. The amendments also propose to de-emphasize the advisory functions of the joint body and focus on technical tables, working groups and/or committees to perform specific tasks.
In addition to the proposed amendments discussed above, Bill 43 also proposes to:
The proposed amendments to the Far North Act are intended to enable “the development of all-season roads, electrical transmission projects and mineral development, while maintaining community-based land-use planning”4. The Province has committed close to $1 billion to support the planning and construction of the all-season road network and other projects in the region.
Earlier this year, Ontario released a Framework Discussion Paper on Critical Minerals, which focused on the global increase in demand for “critical minerals” such as nickel, cobalt, chromite, copper, graphite and lithium, used in batteries, hydrogen fuel cells, electronics and other technologies that can help address environmental concerns. The Framework Discussion Paper notes that production of graphite and lithium will need to increase almost 500% by 2050 to meet global demand and that demand for nickel used for EVs is expected to grow globally from 92 kilotonnes in 2020 to 2.6 megatonnes in 2050. According to the Framework Discussion Paper, the Ring of Fire region in Ontario has “multi-generational potential for chromite production and significant production of nickel, gold, copper and platinum” which puts Ontario in a unique position to meet the rising global demand for critical minerals.
As noted, there are currently two all season road projects being proposed in the region: the Marten Falls All-Season Community Access Road project and the Webequie Supply Road project. Both are intended to facilitate year-round movement of supplies, materials and people to enhance infrastructure and economic opportunities for the Marten Falls First Nation and the Webequie First Nation as well as to connect the First Nations to mineral exploration activities and future mining development. Each of the projects is currently undergoing a provincial environmental assessment and a federal impact assessment through a coordinated process. Most recently, the terms of reference for both projects were accepted by Ontario’s Minister of the Environment, Conservation and Parks.
A federal regional assessment has also been initiated. Its stated goal is to “provide information and analysis regarding future developments in the Ring of Fire Area and their potential effects in order to inform and improve impact assessments and other planning and decision-making processes in a way that helps protect the environmental, health, cultural, social and economic conditions of the area while also creating opportunities for sustainable economic development”5. The regional assessment will result in “[r]ecommendations on how to consider, implement or otherwise address the regional assessment outputs in future impact / environmental assessments or other regulatory processes, or through other initiatives by governments”6. The regional assessment is currently in its early stages and terms of reference have not yet been set. Some First Nations have indicated that the assessment should be paused until after the pandemic.
Although the results of the regional federal assessment will be directly relevant, any proposed mine project will still have to go through its own project-specific federal impact assessment, a complex multi-year process that is likely to involve a major public hearing and potentially multiple rounds of litigation afterwards. The provincial government has no legislative control over that process, although it would likely participate in each assessment by appointing one or more members to the Joint Panel that would conduct it. For more information on navigating the new federal impact assessment process, please see Getting projects built under Canada’s new impact assessment regime.
While the Province developed the proposed Far North Act amendments in conjunction with the Nishnawbe Aski Nation and has received support from certain First Nations, not all First Nations in the region are on board with Bill 43 and the development of the Ring of Fire. Earlier this year, three northern Ontario First Nations (Attawapiskat First Nation, Fort Albany First Nation and Neskantaga First Nation) declared a moratorium on all development in the Ring of Fire stemming from concerns that the regional impact assessment being conducted by the federal government on the Ring of Fire area would not be thorough enough and would not be led by First Nations. The Premier of Ontario, Doug Ford, has stated that the government will “do nothing up there without making sure there’s a buy-in from the vast majority of the communities”.
To discuss these issues, please contact the authors, and visit our Projects, Environmental, Indigenous, and Mining and Metals practices for more on our experience.
Le mois dernier, le Canada a publié sa première Stratégie industrielle de défense (la Stratégie), qui souligne l’engagement du Canada à développer une base industrielle de défense solide et à stimuler la croissance économique. Ces efforts pourraient aussi comprendre le renforcement de l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales, ce qui pourrait constituer des débouchés pour le secteur canadien des sciences de la vie en raison de l’importance accordée aux capacités nationales en ce sens et de la nécessité d’atténuer les risques d’urgences sanitaires.
Comme indiqué dans les bulletins précédents, le quatrième pilier de la Stratégie est axé sur la « sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés » par le renforcement de la production nationale et le stockage de ressources. L’accent est mis tout particulièrement sur les contre-mesures médicales, en précisant que nos « alliés ont établi un lien explicite entre l’état de préparation à la biodéfense et aux contre-mesures médicales et leur sécurité économique et nationale, en élaborant de nouvelles stratégies et de nouveaux mécanismes pour faire progresser ces travaux ». Les contre-mesures médicales désignent divers produits réglementés pouvant être utilisés pour protéger la population lors d’une situation d’urgence de grande ampleur, comme l’éclosion d’une maladie ou une attaque impliquant des armes chimiques, biologiques ou nucléaires. Il peut s’agir de vaccins, de médicaments thérapeutiques et produits biologiques, de dispositifs de tests diagnostiques, des équipements de protection individuelle ou industrielle, et d’autres dispositifs médicaux. Les contre-mesures médicales sont essentielles à la réduction et à l’atténuation des dommages lors d’une urgence de santé publique.
Pendant et après la pandémie de COVID-19, le Canada a mis en place plusieurs nouvelles voies réglementaires comme mécanismes d’accélération des approbations de produits médicaux, ce qui pourrait offrir au gouvernement des options pour déployer des contre-mesures médicales afin de faire face aux risques pour la santé publique. Au début de la pandémie, Santé Canada a émis diverses ordonnances provisoires pour permettre l’importation et la vente de médicaments et de dispositifs médicaux qui n’avaient pas eu l’approbation des voies réglementaires traditionnelles. Or, Santé Canada a plutôt fait confiance aux voies d’approbation réglementaire et de l’exemption de certaines exigences en homologation de produits des pays impliqués dans la transaction. Beaucoup de ces règles provisoires ont depuis été officiellement intégrées à la réglementation en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et ont été appliquées bien après la COVID-19. Conformément au Règlement sur les aliments et drogues, Santé Canada tient à jour la Liste des maladies qui menacent la santé publique et utilisera une procédure d’autorisation modifiée pour les médicaments d’urgence de santé publique pouvant traiter les affections figurant sur la liste. De même, le Règlement sur les instruments médicaux a établi une liste d’instruments médicaux répondant à un besoin urgent de santé publique, ce qui permet à Santé Canada d’autoriser la commercialisation de ces instruments de manière accélérée. Ces outils réglementaires sont utilisés automatiquement quand une situation médicale présente un grand risque pour la santé publique au Canada et nécessite une action immédiate pour contrer ce risque.
La stratégie prévoit que le Canada adoptera une approche proactive en matière de planification en amont des crises sanitaires. Le gouvernement entend s’assurer que les produits médicaux sont déjà disponibles au Canada afin qu’ils puissent être distribués rapidement en cas d’urgence. D’autres modifications récentes au Règlement sur les aliments et drogues permettent de prépositionner au Canada tous les médicaments d’urgence en santé publique, ce qui signifie qu’ils peuvent être importés dans des installations d’entreposage canadiennes avant que leur mise sur le marché n’ait été autorisée. La Stratégie s’appuie sur ces fondements, en faisant référence à l’organisme existant Préparation aux crises sanitaires Canada (PCSC), un organisme opérationnel spécial au sein d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), et à un nouveau Fonds des sciences de la vie, lesquels « collaborent avec des partenaires internationaux et de soutenir l’élaboration et la production de contre-mesures médicales ». PCSC supervise la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, qui vise à développer un secteur national des sciences de la vie fort et compétitif doté de capacités de biofabrication de pointe, en mettant l’accent sur la capacité à se préparer et à faire face aux futures priorités et crises sanitaires. Dans cette optique, il y aura des occasions pour les fabricants de nouer des collaborations de recherche et des accords commerciaux ou d’approvisionnement liés aux contre-mesures médicales financées par des programmes fédéraux.
Étroitement lié aux capacités nationales, le pilier III de la stratégie implique « Investissement ciblé pour renforcer un secteur canadien de la défense novateur », avec la promesse que le gouvernement fédéral « soutiendr[a] la recherche et le développement, protéger[a] la propriété intellectuelle, soutiendr[a] les petites et moyennes entreprises, investir[a] dans les compétences et la formation, et encourager[a] les exportations afin de créer un secteur de la défense agile et concurrentiel à l’échelle mondiale ». La nécessité de favoriser le développement de la propriété intellectuelle (PI) et la conservation des droits du Canada est mentionnée à plusieurs reprises dans la Stratégie. Par exemple, la Stratégie prévoit l’établissement de partenariats officiels avec l’industrie canadienne qui « [assureront] la propriété et le contrôle nationaux de la propriété intellectuelle (PI) et des capacités essentielles. » La Stratégie reconnaît l’immense talent des établissements canadiens et la précieuse recherche qui y est menée actuellement et qui est déjà financée par des subventions de recherche d’organismes tels que le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada, et fait aussi référence à l’engagement de 1,6 milliard de dollars pour de nouveaux fonds de recherche dans le budget de 2025. Cette prise de conscience de la nécessité de promouvoir et de soutenir l’innovation au Canada laisse présager des possibilités de financement, notamment dans les domaines où le Canada accuse un retard en matière de production nationale et où des engagements d’investissement et de fabrication au Canada peuvent être pris.
Dans les prochains mois, nous prévoyons que le gouvernement du Canada publiera d’autres directives et des mesures de suivi. L’équipe de défense des conservateurs poursuivra sa couverture de perspectives sur la défense au Canada en publiant une analyse supplémentaire pour donner des précisions sur l’incidence de la Stratégie sur de multiples secteurs.
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